В те времена, когда в нашей стране планирование развития экономики и промышленности осуществлялось централизованно на государственном уровне, ключевым инструментом служил техпромфинплан.
Описание инструмента
Это были, пожалуй, не самые простые, но в чем-то и романтичные времена. Работая над очередным пятилетним планом, инженеры и экономисты предприятий чувствовали себя причастными к большому общенародному делу. Их труд вливался в единый поток усилий по развитию экономики страны.
Конечно, не все шло гладко. Порой приходилось мириться со многими трудностями и нестыковками плановых показателей. Но люди верили, что идут вперед к лучшему будущему. И в чем-то эта вера придавала им сил.
Наверное, техпромфинплан был неидеальным инструментом. И все же он позволял концентрировать усилия огромной страны на решение амбициозных народнохозяйственных задач. И сегодня, оглядываясь на ту пору с высоты прожитых лет, многие вспоминают ее с какой-то теплотой и ностальгией.
Как работал техпромфинплан?
В общем, давайте перейдем к описанию сути техпромфинплана и того, как он работал.
Техпромфинплан в СССР был комплексным планом технического, производственного и финансового развития предприятия на определенный период времени.
Он включал в себя мероприятия по модернизации и развитию производства, внедрению новых технологий, повышению качества продукции, а также планы по повышению производительности труда, финансовые прогнозы и планы по социальному развитию.
Этот документ разрабатывался на основе директивных показателей, устанавливаемых вышестоящими органами управления, и был обязательным для всех предприятий в СССР. Он служил инструментом централизованного планирования и управления экономикой.
Преимущества системы техпромфинплана включали в себя централизованное планирование, координацию работы различных предприятий и отраслей, стабильность в работе предприятий, контроль за выполнением планов и достижением поставленных целей, а также стимулирование предприятий к выполнению планов и достижению поставленных целей.
Структура техпромфинплана
Включала в себя следующие разделы:
- Сводная таблица основных показателей производственно-хозяйственной деятельности;
- План производства и реализации продукции;
- План повышения эффективности производства;
- Плановые технико-экономические нормативы и нормы;
- План капитального строительства;
- План материально-технического снабжения;
- План по труду и заработной плате;
- План по прибыли, издержкам и рентабельности производства;
- План по фондам экономического стимулирования;
- Финансовый план;
- План социального развития коллектива предприятия.
- Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов.
Техпромфинплан использовался в народном хозяйстве СССР на всех уровнях: от предприятий до отраслей и народного хозяйства в целом. На уровне предприятий техпромфинплан разрабатывался и утверждался руководством предприятия, на уровне отраслей — министерствами и ведомствами, а на уровне народного хозяйства в целом — Госпланом СССР.
Периодичность составления техпромфинплана
Зависела от уровня, на котором он разрабатывался. На уровне предприятий техпромфинплан разрабатывался ежегодно, на уровне отраслей - на основе пятилетних планов развития народного хозяйства, а на уровне народного хозяйства в целом - на основе пятилетних планов развития народного хозяйства.
В 1980-х годах в СССР началась реформа экономической системы, которая включала в себя переход к более гибким формам планирования и управления. В результате, система техпромфинплана была заменена на более рыночные механизмы управления.
Рассмотрев коротко суть техпромфинплана в СССР, можно сделать несколько выводов:
- Во-первых, эта система централизованного планирования и управления промышленностью и экономикой предприятий была вполне эффективна для своего времени. Она позволяла мобилизовать ресурсы огромной страны на реализацию важных народнохозяйственных задач.
- Во-вторых, со временем система техпромфинплана стала слишком громоздкой и негибкой. Она все хуже адаптировалась к меняющимся реалиям экономики. Поэтому переход к более рыночным механизмам планирования и управления в 1980-х годах был исторически оправдан.
- И в-третьих, несмотря на все недостатки, техпромфинплан оставил определенный след в истории советской экономики. Сегодня многие вспоминают ту пору централизованного планирования с какой-то ностальгией, чувством общей романтики больших строек и веры в светлое будущее. Так что это тоже часть нашей истории.
Резюме
В общем, техпромфинплан — яркий пример того, как в советской экономической системе переплетались рациональное и иррациональное, прагматизм и романтика. Изучение этого опыта важно для понимания логики развития нашей страны. Делитесь в комментариях, как вы смотрите на такие подходы к планированию?
✈️ Подписывайтесь на наш Telegram-канал
📫 По вопросам сотрудничества erp.lab@1cbit.ru