Фролова повысили в третий раз. Теперь он руководил двумя тысячами программистов. Стиль руководства Фролова можно было описать фразой: «Лучшее поощрение – это отсутствие наказания». На любых планёрках он орал так, что его боялись все. Попасть в записную книжку было самым страшным сном любого программиста. Он подвергал критике всё: внешний вид, манеру говорить, опоздания. Фролов не понимал и двух процентов из того, что ему сообщали на планёрках, но когда он слышал, что нужно ещё немного времени… Он свирепел на глазах, лицо краснело, в уголках губ натурально закипала слюна. Один раз порвал на себе рубаху, в другой раз схватил ноутбук со стола, грохнул его так, что он разлетелся на две половинки со словами «Я сделаю так с каждым, кто будет сдвигать дедлайны!. Во Фролове почти все время спал гениальный актер, зато он пробуждался во время совещаний. Всё делалось в срок. Чаще всего даже раньше. Руководство Фролова ценило и уважало. С каждым его повышением его зарплата росла в геометрической п