Многие предприниматели сегодня акцентируют внимание на финансах, оптимизации и маржинальности. 3 моих знакомых чуть не потеряли бизнес в 2023 году из-за убытков, которые заметили слишком поздно. 2 человека ушли в минус 20млн, вышли из проектов и вынуждены погашать долги из успешных проектов.
Как не допустить кассового разрыва? Кроме правильно подобранной ЦА, уникальности продукта, хорошей рекламы бизнесу сегодня просто необходимо еженедельно считать показатели, сравнивать их и оптимизировать.
- Cервис для учёта финансов - ПланФакт – сервис финансово-управленческого учета для бизнеса
- Сервис для оценки эффективности сотрудников и маржинальности - Арина и Полина 😊
реклама* Vapar Shop опт - оптовые поставки сертифицированной вейп-продукции
На данном этапе в компании нет автоматизированного инструмента для оценки показателей. Два аналитика VS вручную сверяют ежедневные отчёты, базу 1С и эвотор.
Итогом прошлой недели стала таблица “Маржинальность по ТМ в Санкт-Петербурге”
Так же, благодаря совместной работе отдела аналитики и службы безопасности, были выявлены случаи обмана со стороны мошенников сотрудников
- Завышенный средний чек для получения премии
- Некорректно указанные развороты
- Полное отсутствие мотивации по продаже маржинального товара
Следите за новостями 🤝
