Первое впечатление - это не просто книга, это скорее настольный учебник проектного-менеджера. Да и читается она не легко, я читала по главам и с большими перерывами.
Несмотря на визуально небольшой объём, в книге затронуты все этапы работы над ИТ-проектами. Авторы постарались на простых примерах объяснить каждый этап. Тем не менее общий подход к управлению проектами скорее про большие компании, чем про классическую веб-студию с маленьким штатом или фриланс-команду. Да и ориентирован он больше на крупного клиента, с которыми мы редко работаем (есть к чему стремиться).
При всех вышеперечисленных нюансах, я не могу назвать её бесполезной для себя. По моей рекомендации эту книгу купил и Влад, веб-дизайнер из нашей команды и остался доволен.
Мы вместе нашли то, что сможем применить в своей работе, например методы оценки стоимости проекта, а также управление изменениями. Надо сказать, что прочтение книги снизило тревожность на определённых этапах. Мы наконец-то стали документировать точки взаимодействия с клиентами, отрисовали схемы, по которым теперь работаем, и более чётко обозначили роли и зоны ответственности в команде.
Я также уже приводила небольшой тезис из этой книги.
Книга будет полезна тем, кто хочет не просто работать проектным-менеджером в какой-то компании, но и иметь соответствующие корочки, для дальнейшего карьерного роста. Авторы описывают свой опыт обучения и сдачи экзаменов на PMP (Project Management Professional).
В целом это пожалуй всё, читайте полезные книги, развивайтесь и применяйте на практике.
Книгу можно приобрести по ссылке. Реклама. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.