Подбор сотрудников – это очень тщательная работа, ведь важно заниматься именно ПОДБОРОМ, а не НАБОРОМ. Именно на этом этапе уже многие «ломаются». Ведь кандидат может быть классным, а в концепцию не вписываться. Или же ему станет «не интересно» уже через пару недель, потому что потребности в мотивации у него те, которые вы не в силах удовлетворить. 😔 Поделюсь своим алгоритмом: ✅ Составить подробный "Портрет кандидата". Здесь нужно прописать все, начиная от внешности, пола, социального статуса, татуировок, и т.д. заканчивая навыками, которые бы вы хотели видеть в вашем идеальном сотруднике. Это поможет понять, кто действительно вам нужен. ✅ Размещение вакансии. Многие компании скромничают на этом пункте. А ведь грамотно составленный текст вакансии может сразу отсеять «не нужных» и заманить будущих коллег. Вакансия должна быть информативной и интересной! Компании вкладывают деньги в рекламу, но текст вакансии это тоже реклама, в которой вы "продаете" работу в вашей организации. ✅ Анал
Как найти идеального сотрудника?
26 февраля 202426 фев 2024
25
1 мин