В первой статье я рассказывал, какой опыт и бэкграунд помог мне основать собственную проектную компанию и открыть стартап. Сегодня я хочу рассказать, как пришла идея и этапы ее реализации. Я открыл проектную компанию в самый пик пандемии. Был полный локдаун, все сидели дома на изоляции. Было сложно содержать штат из 10-20 специалистов в период, когда не было постоянных заказов. При этом нужны были специалисты и ГИП, которые бы выполняли действующие проекты, не выходя из дома. Я начал искать готовые решения. Изучил известные CRM-системы на рынке, но их функционал не подходил под наши задачи и специфику работы. В какой-то момент я понял, что подходящей платформы — нет. Так появилась идея — создать автоматизированную систему для управления проектами. Я начал раскручивать мысль: спрашивать коллег, сотрудников, других специалистов. Их ответы порой сильно удивляли — кто-то до сих пор ведет список задач и учет в excel, кто-то успешно использует коробочные решения, например, 1С. Но настраиват