Как найти своего специалиста: врача, тренера, юриста.
HR - англ. Human resources — «человеческие ресурсы». Здесь специалисты и область менеджмента, которые занимаются управлением персоналом, человеческим капиталом, талантами в компании.
Внутри статьи:
- Почему вы тоже в какой-то мере HR
- HR в быту на примере выбора врача для себя
Почему вы тоже в какой-то мере HR
В своих соцсетях я писала о трансформациях, которые со мной происходят, делилась планами и писала пост с историей поиска специалиста. И меня осенило.
Во-первых, в быту я выбираю специалистов используя логику HR отбора.
Во-вторых, даже если вы не руководитель, скорее всего частенько выбираете нужных лично вам специалистов. Работаете с ними в команде или управляете ими в конкретной задаче.
Например, вы начали своё дело и выбираете бухгалтера для ведения отчетности. Решили сменить образ проконсультировавшись с профессионалов и в поиске стилиста. Родитель ищет няню или помощника для высвобождения ресурсов. И большинство из нас выбирало врача для консультации.
Значит, не только руководители и "официальные" специалисты по персоналу занимаются областью HR (human resource management - управление человеческими ресурсами, а лучше человеческим капиталом и талантами), а все мы немного HR.
Как ищу специалиста для себя: изучаю тему и рынок, провожу первичные интервью консультации у нескольких специалистов, проверяю рекомендации и выбираю из них не интуитивно, а по критериям.
HR в быту на примере выбора ортодонта для себя
Специалистов, которых я для себя определила в шорт-лист как наиболее перспективных, я выбирала по хардам, софтам и ценностям, которые они транслируют.
Вы могли слышать о твёрдых специалистах или твёрдых результатах, это от разошедшегося в массы hard skills (твёрдые навыки). Имелись ввиду оцифрованные профессиональные результаты и технические или узкоспециализированные навыки.
Также выжны, а в большинстве профессий, с определенного уровня уже краеугольны soft skills или мягкие навыки – это умение выстраивать рабочие процессы, оценивать свои возможности и работать в команде.
Ценности – это идеи и убеждения, которые кажутся нам наиболее важными и определяют наше поведение, решения, отношения с окружающим миром.
Всегда записывались к тому, кого порекомендуют знакомые или к кому удобнее. Зачем мне здесь HR подход? Отвечаю: Все ищут своего стоматолога, своего юриста, своего парикмахера. Берегут контакты подходящих для них специалистов, с которыми можно работать вдолгую и доверять, а не искать каждый раз нового или переделывать.
Я предлагаю находить своих быстрее и качественнее - сначала определить что именно вам нужно, какой специалист не по названию профессии, а по конкретным компетенциям и подходом.
Профессиональные HR структурируют любой запрос на поиск. Сделайте это для себя.
Когда будете искать специалиста, уделите несколько минут, в заметках напишите себе какие твёрдые и мягкие навыки вам нужны, с каким подходом к людям и своему делу ваш идеальный специалист работает. Зафиксируйте на сколько тот или иной специалист под ваши критерии подходит и сравните их между собой. С таким подходом вы скорее и обьективнее выберите СВОЕГО.
Скопируйте в заметки:
Hard skills:
Soft skills:
Ценности: