Как поднять моральный дух сотрудников в 2024 году
Крайне важно развивать и поддерживать позитивную рабочую атмосферу, которая поддерживает мотивацию, вовлеченность и удовлетворенность сотрудников. В конце концов, счастливые сотрудники — продуктивные сотрудники. Итак, сегодня эксперты/специалисты в области охраны труда и эксперты стратегической безопасности на производстве (и моё личное мнение, как автора данной статьи) изучают некоторые проверенные стратегии, которые могут помочь вам повысить моральный дух сотрудников и создать процветающую культуру на рабочем месте.
Вступление.
Мы все понимаем, что на рабочем месте рабочего происходят постоянные щелканье оборудования и гул/шум производительности — это ваши ежедневные рутины. Но по мере того, как мы организуем своё рабочее место, сейчас становится более важным, чем когда-либо, сосредоточиться на повышении морального духа сотрудников.
Включив следующие стратегии в нашу повседневную жизнь, различные компании (строительные, производственные) могут рассчитывать на повышение производительности, повышение уровня удержания сотрудников и процветание культуры на рабочем месте. Помните: счастливая команда-сильная команда!
1. Поощряйте открытое общение.
Согласно опросу аналитических служб (данные взяты из открытых источников), около 92% респондентов считают, что повышение эффективности лидерства имеет важное значение для повышения вовлеченности и морального духа сотрудников. Общение является ключом к успеху в любых отношениях, и отношения между работодателем и работником не являются исключением.
Работодателям необходимо создать среду, в которой сотрудники будут чувствовать себя комфортно, выражая свои мысли, идеи и опасения. Регулярные проверки, мероприятия по формированию команды и заседания комитетов (комиссий) по охране труда могут стать платформой для открытого и честного общения (между администрацией и рабочим коллективом). Активное слушание и предложение конструктивной обратной связи помогают сотрудникам чувствовать себя услышанными и оцененными.
2. Признавайте и отмечайте достижения.
Признание и празднование достижений сотрудников может творить чудеса, поднимая моральный дух. А также из данных опроса отмечено, что около 74% сотрудников отметили, что признание коллег положительно влияет на их моральный дух (этот процент тоже немаловажный для анализа).
Итак, создайте структурированную систему признания индивидуальных достижений и задач в вашей организации. Постоянное признание — от ежемесячных премий до небольших знаков признательности — не только повышает моральный дух сотрудников, но и воспитывает чувство принадлежности и лояльности.
3. Содействие балансу между работой и личной жизнью.
Достижение здорового баланса между работой и личной жизнью становится все более важным в современном быстро меняющемся мире. Поощряйте своих сотрудников уделять приоритетное внимание своему благополучию вне работы, предлагая гибкий график работы (по возможности и не нарушая требований законодательства), предложить варианты удаленной работы (офисной категории сотрудников) или даже оздоровительные программы (например, спортивные, санаторные). Покажите, что вы понимаете ценность их личной жизни, дайте им почувствовать, что вас ценят и что у них есть возможность поддерживать правильный баланс между работой и личной жизнью (для некоторых сотрудников это очень важно, чтоб проявлялось индивидуальное внимание именно к каждому из них).
4. Инвестируйте в профессиональное развитие.
Ничто так не повышает моральный дух сотрудников, как возможность роста и личного развития. Предоставьте своим сотрудникам возможности для обучения, такие как онлайн-обучение по программам охраны труда (по безопасным методам и приемам выполнения работ), прохождения семинаров и вебинаров. Демонстрация искренней приверженности их профессиональному росту не только повышает их навыки, но и демонстрирует, что вы цените их вклад в предприятие.
5. Уделяйте приоритетное внимание безопасности на рабочем месте.
Создание безопасной и свободной от стресса рабочей среды имеет первостепенное значение. Внедрите комплексные меры безопасности, оборудование и программы обучения, которые обеспечат физическое и эмоциональное благополучие ваших сотрудников. Регулярные тренинги, тренировки, аудиты по охране труда (создавая информационные стенды/плакаты/баннеры) помогают сотрудникам быть информированными и уверенными в своей безопасности на предприятии (и, соответственно, становятся уверенными в себе), развивая культуру безопасности и доверия внутри предприятия к администрации.
6. Создайте программу поощрения безопасности.
Безопасность — это то, что поддерживает процветание промышленных предприятий, и какой лучший способ укрепить её, чем программ стимулирования безопасности!? Поощряйте безопасные методы, устанавливая достижимые цели в области безопасности и вознаграждая команду/коллектив по достижении контрольных показателей. Будь то специальный обед в течение месяца (без происшествий) или церемония признания за постоянное соблюдение протоколов безопасности, поощрения добавляют дополнительный уровень мотивации и духа товарищества.
Улучшите моральный дух сотрудников с помощью программ обучения.
Тем более, что сейчас существует великое множество учебных центров и организаций которые помогают организовать обучение по охране труда как онлайн, так и офлайн, проведение тренингов, разработку наглядных пособий, стендов, плакатов и др. Для своевременной организации мероприятий, которые предлагают первоклассные услуги по обучению, чтобы предоставить вашим сотрудникам необходимые знания и навыки для поддержания безопасной рабочей среды. Речь идет о непосредственной охране жизни и здоровья сотрудника на протяжении его профессиональной деятельности.
Вместе постройте более безопасное и продуктивное будущее для вашего рабочего места и в достижении целей общей безопасности на предприятии!
А вы думаете, нужна ли вообще охрана труда сегодня?