Как Александр Орлов стал известным ресторатором и основателем международных холдингов? Суммарно у него более 120 заведений по всему миру: в Китае, США, Казахстане, Узбекистане, ОАЭ и пр. На очереди новые открытия в Англии, Франции, Испании, и Азербайджане. В портфеле его компании самые разные проекты, каждый уникален. Так как же у Орлова получается управлять бизнесом в разных странах? Подводные камни Начав масштабироваться, можно совершить много ошибок и потерять контроль, а значит, и вложения. С такими сложностями столкнулся и бизнесмен Александр Орлов. Для того чтобы избежать проблем, нужно постоянно следить за макропоказателями. В первую очередь Орлов контролирует менеджмент, лично собеседует всех топ-менеджеров и шеф-поваров. Особенно это касается новых проектов. Также все обязанности в его компании четко делегируются – только так можно быть одним из лучших на мировом уровне. Сейчас в структуре бизнеса ресторатора Александра Орлова несколько управляющих компаний с офисами в Европе,
Александр Орлов и его стратегия стабильного роста: как масштабировать бизнес и сохранять лидерство
22 февраля 202422 фев 2024
49
3 мин