В начале своей карьеры я работал в крупной региональной компании, которую за год «ликвидировали» классные сотрудники. Компания, к слову, работала более чем успешно – к тому времени успели обзавестись лексусами и загородными домами с гостевыми домиками... и неповоротливость вместе с желанием сберегать, а не развивать.
Растущие компании и те, кто находится на стадии упадка, отличает особый уровень корпоративной культуры. В недавнем опросе на нашем канале я предлагал отметить, что характерно для корпоративной культуры вашей компании.
Проверим?
Ниже напишу индикаторы, по которым вы сразу отличите команду, нацеленную на рост и развитие:
◾Сотрудники открыто обсуждают неприятные факты, а руководство не критикует за это.
◾При обсуждении сотрудники оперируют данными, логикой, приводят аргументы.
◾Лидер задает много вопросов, спорит, поощряет сотрудников мыслить глубоко.
◾Команда объединяется для успешного выполнения принятого решения даже если не согласна с ним.
◾Команда проводит «разбор полетов», чтобы стать мудрее в результате болезненного опыта.
◾В случае неудачи каждый член команды принимает на всю ответственность и учится на своих ошибках.
◾Члены команды ценят успехи коллег и при этом пользуются у них доверием и любовью.