В моей жизни случился незабываемый проект. Проект, где все сломано. Филиал ада на земле просто! Каждое утро на этом проекте начиналось с 100500 сообщений «Прод упал!»
С учетом того, что пользователи живут в другом часовом поясе (-2), то к моему утру у них уже работа в разгаре. Какая-то черная дыра с этим проектом. Все доработки, фичи, улучшения уходят в небытие. И нет, мы не плохо ведем разработку. Просто попали в проект в стадии «все сломано, но нужно доработать». Постоянные противоречащие друг другу требования поступают ежедневно, ежечасно, ежесекундно. Из-за путаницы в головах стейкхолдеров мы уже в полном хаосе. Каждое требование нужно срочно и вчера. При этом, новое требование, которое требует абсолютно альтернативной логики поступает на следующий день и тоже нужно вчера.
Для меня требования на этом проекте зачастую выглядели, как бесконечный поток больного сознания. Каждая компиляция и перегенерация схем заканчивается падением прода. И это, не говоря о злобных и опасных животных, таких как балансировщик, пулы, ноды, шины, кролики. Там вообще уже не цветущий эльфийский лес, а логово некроманта, где работают одни трупы.
Если бы у Фредди Крюгера увидел проблемы этого проекта, то он бы испугался и нервно курил в сторонке.
Одна из проблем проекта – люди, которые должны описывать требования бизнеса и приносить нам - не умеют их описывать. Нужен колл – кричат эти идейные гении. А на колле мысль не сформирована, задачи нет. Просто тошнота алфавитом в мою сторону.
Проблема основная, конечно, не в поставщиках новых идей. Да и не остальных сотрудниках. Недочетов везде очень много. По одной они бы не влияли так на работоспособность Системы. Но в совокупе, они просто убивают то, что, итак, мертво.
Как другие работают в таких проектах?! Мы с разработчиками шутили на тему: «Когда пришли на проект, думали, что месяц-два и всё будем понимать тут. Прошел год и каждый раз мы думаем, что ничего не понимаем». Теория вероятности и Термех в универе было проще понять, чем этот проект.
Еще мне очень нравилось, что, когда какая-то функциональность падала, один из условных Бизнес-аналитиков в общий чат ежедневно писал: «Прошло 3 дня, как функционал не работает». И так каждый день) Заходишь в рабочий чат, а там вылазит на тебя из колодца это 7-дневное чудовище -БАГ долгосрочный.
Баги летели просто лавиной. Интересно, что чем меньше делаешь нового функционала, тем больше проблем приходит. Замкнутый круг.
Как работать в таких проектах, я так и не поняла. По мне очевидно, что должен быть все-таки полный набор необходимых спецов, а не 2 аналитика, 5 разработчиков и 1,5 землекопа. Тогда, возможно, получилось бы навести порядок.
Надеюсь, таких космических проектов в моей жизни будет меньше.