Фонд является одним из самых распространенных организационных форм в современном мире. И правильное его управление – залог успеха и эффективности его деятельности.
Возможно, многим из вас известно, что в фонде – одной из разновидностей НКО – самая объемная структура органов управления. Она состоит минимум из четырех органов: Совета, Руководителя, Попечительского совета и Ревизора.
Российское право не наделяет основателя фонда функциями для управления учрежденным фондом. Но если учредитель всё же хочет следить за деятельностью фонда, уставом можно предусмотреть такой контроль.
— Совет или Президиум (название может быть любым, кроме Правления) – коллегиальный орган, то есть высший орган управления в фонде. Так как это коллегиальный орган, он может насчитывать не менее двух членов.
— Руководитель Фонда является единоличным исполнительным органом и может иметь разные названия, такие как Президент, Директор и т. д. Количество руководителей зависит от стратегии Фонда.
— Попечительский совет - это надзорный орган, контролирующий выполнение задач и планов Фонда, а также привлечение спонсоров и иных ресурсов. Большинство Фондов работает на основе рекомендаций Попечительского совета.
— Ревизор осуществляет проверку финансово-хозяйственной работы фонда. К ревизору на законодательном уровне не предъявляется требований по возрасту, образованию или опыту работы в сфере бухгалтерского или финансового учета.
Если для кого-то описанная структура недостаточна, ее можно расширить и сформировать дополнительные органы, как при образовании Фонда, так и после его создания.