Еще один момент, он не самый критичный (критичный будет дальше), но не могу не упомянуть… Программист в режиме разработки стартапа и в режиме поддержки - разная рабочая единица. Даже войти в этот режим (если он вообще соберется в него входить) - требует времени. И нет, не за день… И получается, что мы берем программистов, которые привыкли к определенному рабочему процессу: Кодревьюить, следить за архитектурой, выделять время на ресерч, тесты писать, ничего не делать, ой… неторопиться. И заявляем им - с завтрашнего дня пилим стартап, тесты нахрен, на архитектуру нет времени, качества кода жертвуем в угоду времени, и спрашивать за ваши результаты я буду каждый день. У нас на все 1/2/3 месяца (нужное подчеркнуть), и от этого зависит премия в конце года (во многих компаниях премий нет). Тут начинается определенная сумятица: Кто-то быстро перестраивается, у кого-то появляется сопротивление, кто-то не может быстро встроиться в процесс. Так или иначе, это влияет на производительность, и… на с