Принцип МЕСЕ (ВИСИ) универсален и может использоваться для решения повседневных проблем и вопросов, вплоть до "что поесть?", "надо ли мне ходить в фитнес-клуб?" и т.д.
После прочтения данной статьи вы сможете сразу внедрить данный метод в свою жизнь, потому что он легкий и доступный для каждого.
История названия
Название происходит от соединения словосочетаний Mutually Exclusive (МЕ) — «взаимоисключающие» (ВИ) и Collectively Exhaustive (СЕ) — «совместно исчерпывающие» (СИ). Поэтому в английском языке это MECE (читается как "миси"), а в русском - ВИСИ. Этот метод пришел к нам из Америки, а именно из компании McKinsey.
Суть принципа
Создать список вариантов, каждый элемент которого не пересекается и не накладывается на другой - занимает свое место только в одном блоке (например, разделение материков на Северную Америку, Южную Америку, Евразию, Африку, Австралию и Антарктиду), при этом сумма всех элементов представляет собой полноценную картину (то есть, условно, у нас получается целый человек, а не так, что у него отсутствует голова).
Принцип МЕСЕ, как и любое дерево, состоит из главной темы — это ствол, а ветки — проблемы и их решение.
А теперь к практическим примерам!
Условие - время обеда
Варианты решений - приготовить еду самостоятельно, поесть в сети питания, заказать доставку, купить в супермаркете контейнер с едой.
Ошибка - элементы пересекаются, т.к. купить в супермаркете контейнер с едой, заказать доставку или поесть в сети питания - это все вариации готовой еды, за которую вы просто заплатите, они имеют единый смысловой подтекст.
Решения по МЕСЕ: Приготовить еду самостоятельно, поесть готовую еду.
Условие - нужно сообщить генеральному директору в течение 30 минут о хакерской атаке на ваши сервисы.
Решения - позвонить, написать в мессенджерах.
Ошибка - раскрыты не все варианты. Есть еще вариант прийти к нему в кабинет и сообщить лично
Решения по МЕСЕ - позвонить, написать, зайти в его кабинет.
Как еще можно применять принцип MECE в работе
Составление презентаций:
- Прорабатывайте структуру презентации, начиная с определения цели и ожидаемого результата. Часто ошибки возникают из-за нечеткого понимания цели и неочевидной формулировки проблемы.
- Не фокусируйтесь только на сложном, думайте о простых и очевидных решениях, их не более пяти. Это будут главные "корзины" для мелких идей.
- Предложите все свои конкретные аргументы, затем организуйте их в соответствие с этими "корзинами", избегая дублирования. При сортировке придерживайтесь принципа пирамиды Минто.
- Создав базовую структуру, приступайте к сценарированию, размещая крупные блоки мыслей и внутренние решения. Следуйте формуле "проблема-решение-аргумент-результат".
Создавайте впечатляющие презентации, используя различные элементы и форматы. Метод МЕСЕ может быть применен в любой ситуации, от электронных писем до публичных выступлений. Сохраните эту статью в закладках, чтобы прочитать ее позже, или поделитесь ею с другими, чтобы улучшить качество презентаций в мире.
