Корпоративная этика - залог единства сплоченной команды или путь в пропасть? В последнее время многие крупные государственные компании и серьёзные корпорации пропагандируют новый «тренд» - закрытый корпоративный стиль. Не знаю, из каких западных источников они передрали эту мутную хрень, но выглядит все внешне благопристойно: «У нас коллектив. У нас команда. У нас «деловые игры», направленные на сплочение боевого духа «команды» и привитие культа системы. Мы молодцы, у нас успешность везде 100%, стартапы, семинары, миссии, кадровые проекты, выездные сессии, а по выходным мы проводим тренинги и оздоровительно-развлекательные мероприятия для работников (турбазы, шашлыки, катание на яхтах, зоопарки, музеи и т.д.), чтоб, так сказать, поддержать боевой дух и реализовать благие начинания. Перед нами стоят великие цели, у нас важные задачи. И мы туда уверенно идем!» Так или примерно так выглядит современная концепция устройства некой модели административной «системы». Но системе наплева