Место встречи технологий и бизнеса — именно так можно коротко охарактеризовать технопарк как единицу инновационной инфраструктуры. Реальны ли перспективы начинающих предпринимателей и исследователей России сегодня — читай в свежей статье от ФТМИ ИТМО.
Технопарки как элемент инновационной инфраструктуры: обзор аналитики
Инновационной инфраструктурой принято называть все структуры, которые обслуживают и обеспечивают реализацию инновационной деятельности и развитие инновационных компаний.
Согласно исследованию Агентства инноваций города Москвы, объекты инновационной инфраструктуры в России делятся на следующие типы по сервисам:
- специальные технические сервисы;
- сервисы, которые обеспечивают доступ к помещениям/оборудованию;
- сервисы, способствующие получению образования и нетворкингу;
- бизнес-сервисы;
- сервисы, которые помогают коммерциализировать проекты и обеспечивают их маркетинг.
Технопарк (если говорить простыми словами) — это место, где компании и команды инноваторов, а также вузы, поставляющие технические и управленческие кадры, могут пересечься для апробации технологий.
Первые технопарки появились в России в 1990-е годы во время трансформации национальной инновационной системы. Изначально технопарк — это площадка, оснащенная необходимой промышленной и технологической инфраструктурой, на территории которой предприятия и индивидуальные предприниматели могут организовать и/или развивать свою деятельность в сфере промышленного производства и инноваций, — Дарья Стажарова.
Согласно информации, размещенной порталом «Мой Бизнес», технопарки объединяют в себе:
- научно-исследовательские институты;
- промышленные площадки;
- деловые центры;
- выставочные площадки;
- учебные заведения;
- обслуживающие объекты.
Их основная задача сегодня — акселерация деятельности инновационных компаний путем обеспечения максимально комфортных условий. Технологические парки помогают внедрять новые технологии в ведущие сектора экономики, а также способствуют продвижению товаров на инновационных рынках.
Как инструмент реализации промышленной, научной и научно-технической политики государства технопарки активно стали развиваться с середины 2010-х годов.
Сокращение числа технологических парков в 2021-2022 годахпродиктовано в том числе и кризисными событиями в мире. Вместе с санкциями со стороны стран ЕС и Северной Америки произошло сворачивание деятельности отдельных компаний. Правительство Россиискои Федерации совместно с бизнес-сообществом определило обеспечение технологического суверенитета единственным путем развития. Одним из инструментов на пути к его обретению стали технопарки.
Согласно статистическим данным, 90% резидентов технопарков России сегодня — это субъекты малого и среднего предпринимательства (МСП). Развитие МСП является одним из приоритетных направлений для российского правительства по национальному проекту «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
Поступательный рост числа резидентов до наступления кризисных событий и ухода ряда организаций с рынка говорит о заинтересованности представителей МСП в развитии с помощью сервисов инновационной инфраструктуры.
Национальная инновационная система постоянно трансформируется и у стартапов появляется еще больше возможностей для развития: технопарки, акселераторы, бизнес-инкубаторы. Все эти элементы направлены на то, чтобы любой человек мог попробовать свои силы в роли предпринимателя/стартапера/инноватора и воплотить в жизнь самую сумасшедшую идею, —Дарья Стажарова
При этом преимущество развития проектов в рамках инновационной системы заключается не только в наборе возможностей, которые предоставляют сервисы, но и в различных видах льгот. Государство заинтересовано в привлечении новых резидентов в технопарки и идет на трансформацию институций и внедрение изменений в регулирование деятельности МСП.
Среди основных направлений трансформаций институций, которые могут помочь малому и среднему предпринимательству в развитии в ближайшее время, Дарья Стажарова выделяет:
- Упрощение процедур регистрации и лицензирования.
- Увеличение возможностей для финансирования.
- Развитие институтов поддержки стартапов.
- Развитие государственной поддержки технопарков.
Несмотря на сокращение числа резидентов в частности и числа технопарков в целом в последние годы, совокупная выручка резидентов продолжает расти.
Заинтересованность со стороны государства трансформирует технопарки в совершенно новый элемент инновационной инфраструктуры и открывает новые возможности для проектов направлений, относящихся к утвержденному перечню технологического суверенитета и структурной адаптации экономики России, а также рынков Национальной технологической инициативы.
Актуальность технопарков в 2024 год
С новыми веяниями рынка перемены происходят не только снаружи, но и внутри инновационной инфраструктуры. Технопарки в своем жизненном цикле не успевают дойти до стадии «Аристократизма», потому что безостановочно трансформируются и вновь оказываются на этапе «Давай-давай!».
Рассмотрим то, как адаптируются технологические парки под влиянием факторов внешней среды, на примере Технопарка ИТМО. При создании технологического парка в Университете ИТМО перед новой структурой поставили 3 основные задачи:
- Поддержка малых инновационных предприятий (МИП).
На момент создания Технопарка ИТМО, МИПы активно создавались при университетах. Технопарк должен был предоставлять им доступ к необходимым ресурсам и услугам: помещениям для работы, оборудованию и т.д., — чем занимается и сегодня.
- Развитие науки и технологий.
Планировалось, что в Технопарке будут размещены ведущие лаборатории, где студенты смогут работать над прорывными R&D-проектами. Сегодня в лабораториях начинающие ученые и молодые предприниматели ведут разработки новых технологий и продуктов.
- Подготовка кадров.
Предполагалось, что студенты смогут проходить практику в компаниях, которые являются резидентами Технопарка.
За несколько лет существования, Технопарк ИТМО расширил свою деятельность. В том числе — ввиду влияния рынков технологий и труда. О том, как проходит трансформация технологического парка ИТМО и в какую стороны движется развитие инновационной инфраструктуры при университетах сегодня, рассказала Олеся Баранюк, заместитель директора Технопарка ИТМО:
Процесс трансформации в технопарке идет непрерывно. Мы следим за рынком и меняемся вместе с ним. Когда к нам стали обращаться компании с запросом на скаутинг технологий, мы взялись за эту сложную задачу. Свой первый «пилот» запустили совместно с компанией МТС по треку 5G. После этого к нам стали обращаться лидеры рынков в поисках новых решений и технологий с запросами на проведение хакатонов. Так мы создали подразделение ITMO.HACK, которое «под ключ» провело десятки хакатонов. Студенческие проекты превратились в стартапы, привлекли первые инвестиции и запустили пилоты с индустриальными партнерами.
На стратегию развития инновационной инфраструктуры влияют не только рыночные, но и политические факторы. Так, в начале октября 2021 года кабинет министров РФ утвердил перечень из 42 стратегических инициатив социально-экономического развития страны. Один из федеральных проектов получил название «Платформа университетского технологического предпринимательства». Именно благодаря ему была запущена масштабная трансформация в Технопарке ИТМО.
В 2022 году мы нашли траекторию, которая позволила протестировать новый формат взаимодействия с индустрией в рамках реализации федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» (ПУТП). Мы запустили акселерационную программу совместно с ООО «Уралхим Инновация». Результатом стало создание более 60 студенческих стартапов в области Фудтех. И Demo Day для выпускников стал отправной точкой в корпоративные акселераторы, где они получили гранты на запуск пилотов, доступ к производственным мощностям и выход на полки крупных торговых сетей. Работа с корпоративными партнерами для нас стала «мостиком», который позволяет стартапам не провалиться в «долину смерти». Статистика «выживаемости» проектов составила 75,4%, — Олеся Баранюк
В этом году Технопарк ИТМО реализует новую акселерационную программу в рамках ПУТП по треку Технет. Трек ориентирован на стартапы, которые развивают проекты в области фотоники, технологий беспроводной связи и интернета вещей, а также технологий транспортировки электроэнергии и распределенных интеллектуальных энергосистем.
О том, почему важно пробовать себя в акселерационный программах и как вывести с их помощью проект на международный уровень, слушай в подкасте «Папа сказал спросить у мамы» с Александром Капитоновым, доцентом факультета инфокоммуникационных технологий ИТМО, прогрессором Робономики и серийным предпринимателем.
Автор статьи
Ольга Кокорина, Офис продвижения ФТМИ ИТМО.