Для начала определяемся, что у нас УЖЕ есть. Для чего это нужно? Чтобы 🟠определить свою точку А - реальное положение вещей (чтобы было потом с чем сравнивать) 🟠понять свои активы и пассивы. И активы тут не только материалы или отзывы клиентов, а ещё и навыки, и знания, и невыполненные когда-то планы, которые можно будет реализовать т.е. по большому счету, важно определить точку старта Итак, что у меня есть на данном этапе (напомню, я плету и продаю яркие цветные поводки для собак разных пород) 🔶магазин на вайлдберриз с органическими продажами (я его не продвигаю никак вообще), покупатели находят сами через поисковые запросы 🔶 небольшой запас продукции, готовые к отгрузке при заказе по системе отгрузки со склада продавца 🔶 небольшой запас готовой продукции на складах ВБ 🔶 запас готовой продукции, карточек которых на ВБ даже нет 🔶 небольшой запас материалов для изготовления новых партий поводков 🔶идея продвижения поводков для мелких пород собак, частично реализованная, но заброше