Найти тему

Бизнес-доктор или бизнес-психолог? В чем разница?

Оглавление

Что же такое Бизнес-доктор и откуда мы взяли это понятие? В чем основное отличие от бизнес-психолога? Но для начала вот вам ответ от GigaChat (смеха ради):

«Бизнес-психолог - это специалист, который помогает людям в бизнесе решать проблемы, связанные с психологией. Он может помочь в таких областях, как управление персоналом, маркетинг, продажи и другие. Бизнес-психолог может помочь людям понять, как они могут улучшить свои навыки и как они могут лучше работать в команде. Бизнес-доктор - это специалист, который помогает людям в бизнесе решать проблемы, связанные с здоровьем. Он может помочь в таких областях, как управление здоровьем персонала, предотвращение заболеваний и другие. Бизнес-доктор может помочь людям понять, как они могут улучшить свое здоровье и как они могут лучше работать в условиях стресса. Основное отличие между бизнес-психологом и бизнес-доктором заключается в том, что бизнес-психолог работает с психологическими проблемами, а бизнес-доктор работает с проблемами здоровья. Однако оба специалиста могут помочь людям в бизнесе улучшить свою работу и достичь успеха.Если у вас есть проблемы в бизнесе, связанные с психологией или здоровьем, то я рекомендую обратиться к бизнес-психологу или бизнес-доктору. Они помогут вам решить ваши проблемы и достичь успеха в бизнесе.»

На самом деле, бизнес-психолог и бизнес-доктор совершенно разные понятия! У каждого из них свои задачи и обязанности. И тот, и тот крайне важный человек, необходимый каждой компании

Бизнес-психолог:

Бизнес-психолог - это специалист, который помогает людям в бизнесе решать проблемы, связанные с психологией

Он может помочь в таких областях, как управление персоналом, маркетинг, продажи и другие. Бизнес-психолог может помочь людям понять, как они могут улучшить свои навыки и как они могут лучше работать в команде. Он также может помочь людям понять, как они могут улучшить свое здоровье и как они могут лучше работать в условиях стресса

Обязанности бизнес-психолога в компании могут варьироваться в зависимости от конкретной ситуации и потребностей компании

Однако, в общем, бизнес-психолог может выполнять следующие обязанности:

  1. Консультирование руководителей и сотрудников компании по вопросам управления персоналом, мотивации, конфликтам и другим психологическим аспектам работы в организации
  2. Проведение тренингов и семинаров для сотрудников компании по развитию навыков коммуникации, лидерства, управления временем и другим важным аспектам работы в организации
  3. Проведение психологических исследований и анализа данных для выявления проблемных зон в работе компании и разработки рекомендаций по их устранению
  4. Оказание психологической поддержки сотрудникам компании в случае возникновения стрессовых ситуаций или конфликтов на рабочем месте
  5. Разработка программ по улучшению психологического климата в компании, включая программы по профилактике профессионального выгорания и стресса

Бизнес-доктор

(Приведены отрывки интервью с Владимиром Хильченко - основателем Бизнес-школы Хильченко)

Интервью можно посмотреть здесь: https://rutube.ru/channel/27146050/

Интервьюер: В студии Максим Морозов. Сегодня я рад приветствовать президента холдинговой компании «Созвездие водолея», Владимира Хильченко. Владимир Ефимович, здравствуйте
Респондент: Здравствуйте, Максим
Интервьюер: Мы сегодня анонсируем цикл наших ежемесячных программ, посвящённых ответам на ключевые и важные вопросы, которые задают себе бизнесмены в российских реалиях. Цикл программ мы назвали «Бизнес-Доктор», и, наверное, сразу же нужно пояснить, что мы вкладываем в этом слово, «Бизнес-Доктор»
Респондент: Наверное, полная аналогия со здоровьем человека, со здоровьем человеческого организма предприятие можно сравнить, что это живой организм, в котором точно так же очень много чего происходит. То есть, предприятие имеет различные аспекты. И, безусловно, любой человек, который занимается сегодня бизнесом, у которого есть, естественно, предприятие, вынужден видеть: происходят какие-то симптомы в разных направлениях. И поэтому должен быть какой-то профессиональный человек, назовём его «Бизнес-Доктор», который мог бы помочь любому человеку, собственнику бизнеса, генеральному директору бизнеса и другие...
Интервьюер: Но доктора обычно вызывают в кризисной ситуации, когда человек заболел
Респондент: Вы знаете, здоровье наше. Всё же относительно. На самом деле, более эффективно, когда ты занимаешься профилактикой, то есть, не доводишь организм до заболевания. Почему холодная вода позволяет человеку чувствовать себя лучше?
Интервьюер: Иммунитет
Респондент: Это же тоже оздоровление организма. И если тебе доктор порекомендует спорт и так далее – это же всё оздоровление. То есть, не доводи, будь в силе
Интервьюер: А «оздоровление» – вполне себе финансовый термин, «оздоровление банка», например
Респондент: Тоже обычно, который после кризиса, опять-таки, оздоровление после того, как человек тяжело переболел
Интервьюер: После того, как ему поставили диагноз, он переболел, и ему помогают вылечиться?
Респондент: Да. Но диагноз по аналогии – это третья стадия лечения. Вначале анамнез, потом анализ, потом уже диагноз

Бизнес-доктор:

Бизнес-доктор охватывает все сферы компании, чтобы те на "заболели"

  1. Разработка стратегии развития компании, включая определение целей и задач для достижения этих целей
  2. Управление проектами по развитию компании, включая планирование, контроль за выполнением и завершением проектов
  3. Управление маркетингом и продажами, включая разработку маркетинговых стратегий, управление рекламными кампаниями и контроль за продажами
  4. Управление финансами компании, включая планирование бюджета, контроль за расходами и доходами, а также принятие решений о распределении ресурсов
  5. Управление персоналом компании, включая найм, обучение и развитие сотрудников, а также установление системы мотивации и вознаграждения
  6. Управление отношениями с клиентами и партнерами, включая установление контактов с новыми клиентами и поддержание отношений с существующими
  7. Управление рисками и принятие решений по инвестициям и финансовым операциям
  8. Управление информационными технологиями и системами, включая разработку и внедрение новых технологий для повышения эффективности работы компании
  9. Управление коммуникациями внутри компании и с внешними заинтересованными сторонами, включая сотрудников, клиентов, партнеров и общественность
  10. Управление безопасностью и охраной труда, включая соблюдение правил безопасности и охраны труда, а также предотвращение несчастных случаев на рабочем месте
  11. Управление экологическими вопросами, включая соблюдение экологических норм и правил, а также предотвращение загрязнения окружающей среды
  12. Управление корпоративной культурой и ценностями компании, включая установление стандартов поведения и этики в компании
  13. Управление изменениями в компании, включая разработку и внедрение новых стратегий, процессов и систем

В заключение, хотели бы сказать: бизнес-доктор и бизнес-психолог 2 абсолютно разных человека. Бизнес-доктор это больше Призвание, а не профессия

Бизнес-доктор нашей компании - Владимир Хильченко. На своих вебинарах он подробнее расскажет вам о том, как реабилитировать вашу компанию