Цифровизация и автоматизация стали неотъемлемой частью современной промышленности. Все больше компаний в России и в мире признают важность внедрения цифровых технологий и процессов автоматизации для повышения эффективности и конкурентоспособности своего бизнеса. Для экономики страны автоматизация и цифровизация производства играют важную роль, способствуя общему повышению производительности и эффективности предприятий.
Благодаря цифровым платформам и технологиям, компании могут эффективнее управлять процессами, вести учет и анализировать данные, а также принимать быстрые и обоснованные решения. В результате улучшается качество продукции, сокращаются временные затраты на производство и снижаются издержки.
Однако на пути к цифровизации и автоматизации возникает несколько преград. Одна из основных — это необходимость привлечения больших инвестиций. Внедрение новых технологий, обновление оборудования и переход от традиционных процессов к цифровым системам требуют значительных затрат. Многие компании, включая малые и средние предприятия, в связи с этим могут испытывать финансовые трудности. Крупные государственные предприятия, особенно с устаревшей инфраструктурой и давно сложившимися рабочими процессами, могут столкнуться с необходимостью переквалификации сотрудников или проблемой значительного изменения штата. Это в свою очередь потребует дополнительного увеличения временных и финансовых ресурсов.
По словам руководителя технического отдела SNDGroup Павла Габдуллина, внедрение автоматизированных инструментов для производственных и складских операций неизбежно. Россия уже сейчас активно работает над развитием цифровых технологий в промышленности и предпринимает шаги для улучшения автоматизации производств. Это также вызвано тем фактом, что к началу 2025 года большинство крупных предприятий должны полностью заменить иностранные решения на отечественные. Привлечение дополнительных инвестиций для модернизации может занять длительное время. Однако при наличии поддержки Правительства рост цифровизации и автоматизации может быть достигнут.
Одной из важных составляющих внедрения автоматизации, по мнению Павла Габдуллина, является позиция руководства компании, то есть мотивированность лиц, принимающих решения.
«Мало внедрить какие-то новые процессы, необходимо придерживаться системности. В любых производственных процессах всегда присутствует так называемый «человеческий фактор», который зачастую приводит к снижению производительности и увеличению брака. Оценка эффективности внедрения автоматизации должна проводится путем подсчёта увеличения производительности и уменьшения количества брака. Процент брака есть всегда, но его падение в несколько раз означает, что мы нашли тонкое место, правильно его определили, и решение автоматизации выполнено. Если брак уменьшился не так глобально, мы все равно на правильном пути. Например, снижение брака на 10-20% тоже хорошо», — отмечает Павел Габдуллин.
Специалист объясняет, что автоматизация и цифровизация процессов направлены на увеличение роста и качества производства, на избавление от ошибок, но никак не на избавление от человека. Конечно, нельзя экономить на сотрудниках. Это ошибка, которую часто допускают компании. Цифровизация облегчает труд людей, требует от них развития знаний, повышения квалификации. Поэтому утверждение, что автоматизация приведет к сокращению персонала, ошибочно. Рачительный хозяин бережёт своё хозяйство. Так и в бизнесе — необходимо направить силы работников, которых «заменила» автоматизация, в другие области, чтобы получать от них бóльший доход.
Возможна ли автоматизация и цифровизация производств в России, и смогут ли отечественные производители ПО предложить альтернативу зарубежным продуктам? К ответу на этот вопрос нужно подойти системно: во-первых, на сегодняшний день рост производства в нашей стране имеет свои плюсы и минусы. В ряде отраслей, таких как нефтяная и газовая, а также автомобильная, производство растет. Однако в других отраслях, таких как электроника, пищевая и текстильная промышленности, имеется процент снижения. Это вызвано рядом факторов, о которых ранее мы рассказывали в статьях. Чтобы стать конкурентоспособной на мировом рынке, России необходимо увеличить эффективность производства, внедрить инновации, снизить затраты и обеспечить высокое качество продукции. С другой стороны, подход к увеличению производств должен быть постепенным, рост уже в 15-20% покажется эффективным.
Второе, о чем важно сказать, даже не смотря на сложную геополитическую ситуацию Россия должна налаживать свои производства, причём делать это по мере усиления остроты проблем. Нехватка кадров должна решаться путём подготовки в рамках страны высококвалифицированных кадров. Отсутствие мощностей — путём определения эффективных способов роста мощностей и внедрение автоматизированных процессов. Многое, уверен Павел Габдуллин, зависит от желания компаний расширять производство. Санкции сподвигли нас уделить внимание своим силам и возможностям, этим необходимо пользоваться. Наконец, конкурентоспособный товар всегда будет востребован вне зависимости от страны производителя.
«Не спорьте с рынком, так говорит лектор школы Сколково, Константин Тряпицын. Если ты делаешь что-то, что пользуется спросом на рынке и продаётся, значит ты на правильном пути. Вне зависимости от «политических передряг», качественный товар всегда найдет своего потребителя», — заключает Павел Габдуллин.