Часто приходя после института на работу в организацию, многие специалисты сталкиваются с таким явлением, как непрофессионализм (я их называю «деревянноголовые») со стороны некоторых сотрудников. И если это обыкновенный рабочий, который метёт двор то это одно, а если это человек от которого зависит какое-то направление, то это беда, да если он ещё и карьерист.
Впервые это со мной произошло вскоре после окончания института. Я тогда был инженером, уже с перспективой на заместителя начальника отдела. Разные люди вокруг были, со всеми приходилось работать. Но был один, назовём его Миша, которого я старался в работе избегать, как специалист он был немного туповат (ну как немного, когда он родился, его мозг так в матке и остался, а акушер на это не обратил никакого внимания) ну и исполнитель такой средний, всё за ним бегать приходилось. А был он начальником автопарка. Как то он очень быстро дошёл до начальника отдела, и стремился уже к заместителю главного инженера. Мне все говорили: ты аккуратней с ним, лишнего с ним не говори, да и вообще старайся не общаться. Ну а мне то что, мне же с ним детей не крестить.
И вот однажды ночью, звонок. Смотрю на телефон, а там главный инженер звонит. Беру трубку, а он говорит: слушай там проблема на заводе, с отоплением, где то порыв, съезди, разберись, а то цех разморозим, потом проблем не оберёмся, сейчас в помощь к тебе Миша приедет, техникой поможет. Не очень-то мне, конечно, этого Мишу хотелось, там всегда были дежурные трактористы экскаваторщики и т.д., сам бы всё решил, но раз главный инженер сказал, значит так надо. Приехал я на завод, порыв быстро нашли. Тепло на корпус пустили по аварийной линии. И начали копать в месте порыва времени много ушло, пока технику подогнал, пока люди переоделись, в общем вся организация была на мне, и вот когда уже почти докопали до трубы, появился Миша, делая вид, что он тут был всегда (фактически с самого рождения), мужики увидев его, стали мне улыбаться. Начал руководить своими экскаваторами. После очередной команды чуть не угробил трубу отопления. Я сказал ему тогда: не лезь я сам. Ну, он и не очень то и сопротивлялся. В общем, к утру мы всё восстановили. Смысла ехать домой уже не было, надо было дождаться главного инженера и доложить об устранении порыва. Я Мише говорю, пойдём ко мне хоть согреемся по пару капель, у меня там, в шкафу горячительное есть, всё равно утром главному скажем, и он нас домой отпустит. Ну, он и согласился. Пришли мы ко мне, сели. В общем, пока сидели, я пол стакана выпил, а Миша всё остальное, а было 0,5 литра. Проболтали до утра. Тут смотрю Миша засобирался, говорит в туалет. Ну в туалет, так в туалет, иди. Проходит полчаса, звонок, смотрю главный инженер, беру трубку, он спрашивает: ты где? Я говорю: да вот у себя сижу. Он говорит: ну ка зайди ко мне, а то Миша у меня, а тебя что-то нет. Пришёл я к главному, зашёл в кабинет, он там был один. Только хотел рассказать о проделанной работе, как он мне говорит: да не рассказывай, знаю я уже, как ты всю ночь водку у себя пропил, Миша уже всё рассказал, слушай, если бы я тебя не знал как хорошего и порядочного специалиста я бы ему поверил, а вот другие могут тебя и не знать. Я глаза вылупил на него и сказать ничего не могу. Он говорит: да знаю я этого Мишу, от него вон как от бочки разит, но с повышением тебе сейчас придётся годик подождать, он успел уже, наверное, и наверх рассказать, как он тут один лопатой всё сделал.
Оказалось, да. Наверху уже всё знали. Миша потом, через полгода, стал заместителем главного инженера, а через три года он подсев на беленькую, его уволили по статье. Вот такая история.
Я потом понял, что пытаясь залезть вверх по карьерной лестнице, тупые люди достигают большего результата, используя вранье и манипуляции. Они умело приспосабливаются к любой ситуации, играют на эмоциях других людей и не перед чем не останавливаются, чтобы достичь своих целей. Они не стесняются использовать обман и манипуляции, чтобы установить свою власть и контроль над окружающими. Они быстро понимают, что наивными и доверчивыми людьми можно легко манипулировать, и умело эксплуатируют эту слабость.
Однако, их карьера в большинстве случаев долго не длится. Тупые люди редко обладают настоящими навыками и профессионализмом. Они строят свою карьеру на лжи и обмане, и когда их вскрывают, их ценность сразу же рушится. Их ложная власть и влияние смешаются в пыль, и они оказываются на дне карьерной лестницы.
Однако, это не всегда так. Иногда тупые люди способны продвигаться вверх, действуя по принципу "не ты его, та он тебя". Им удается создать себе имидж знатока и эксперта в определенной области, хотя на самом деле, они не обладают глубокими знаниями. Они притворяются, что имеют профессиональные навыки и используют этот обман, чтобы продвинуться вверх по карьерной лестнице.
Но в конечном счете, их неспособность производить настоящий результат и получать новые знания опускает их. Без настоящих навыков и компетенций, они быстро становятся неэффективными и бессильными. Их слепые действия и навыки манипуляции уже не спасают их от провала.
В итоге, использование вранья и манипуляций для продвижения по карьерной лестнице может принести тупым людям какие-то краткосрочные успехи, но в долгосрочной перспективе, их обман и неспособность добывать настоящий результат обрекают их на провал и слабость в профессиональной сфере. Тогда главное в этой ситуации не оказаться с ними рядом, чтобы не сломать свой профессиональный рост или не остановить его на долгое время.
Я часто в последующем сталкивался с таким явлением среди людей, но у меня уже был самый первый опыт.