Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

«Техэксперт»: умный подход к управлению нормативными и техническими документами

«Стандарты и качество», февраль 2024.
Рубрика: Цифровизация.
Авторы: Ольга ГЛУЩЕНКО, Руслан ХАБИБУЛЛИН, Александра МАКЕЕВА. В 2024 г. исполняется десять лет флагманскому решению Консорциума «Кодекс» — Системе управления нормативной и технической документацией «Техэксперт». Эксперты Консорциума рассказывают, как развивалась система и какие задачи она способна решать сегодня. НАЧАЛО БОЛЬШОЙ ИСТОРИИ Круглая дата, которую Консорциум «Кодекс» отмечает в 2024 г., носит неформальный характер — первые решения в рамках Системы управления нормативной и технической документацией (СУ НТД) «Техэксперт» начали выходить только в 2017 г. Однако именно в 2014 г. рождается концепция СУ НТД «Техэксперт» — комплексного решения для управления всем жизненным циклом нормативного документа, куда входят уже существующие продукты и под которое начинают разрабатываться новые. Эта точка становится поворотной в развитии всего Консорциума и его головной компании АО «Кодекс». Во многом благодаря выбранному в 2014 г
Оглавление

«Стандарты и качество», февраль 2024.
Рубрика: Цифровизация.
Авторы: Ольга ГЛУЩЕНКО, Руслан ХАБИБУЛЛИН, Александра МАКЕЕВА.

В 2024 г. исполняется десять лет флагманскому решению Консорциума «Кодекс» — Системе управления нормативной и технической документацией «Техэксперт». Эксперты Консорциума рассказывают, как развивалась система и какие задачи она способна решать сегодня.

НАЧАЛО БОЛЬШОЙ ИСТОРИИ

Круглая дата, которую Консорциум «Кодекс» отмечает в 2024 г., носит неформальный характер — первые решения в рамках Системы управления нормативной и технической документацией (СУ НТД) «Техэксперт» начали выходить только в 2017 г. Однако именно в 2014 г. рождается концепция СУ НТД «Техэксперт» — комплексного решения для управления всем жизненным циклом нормативного документа, куда входят уже существующие продукты и под которое начинают разрабатываться новые. Эта точка становится поворотной в развитии всего Консорциума и его головной компании АО «Кодекс». Во многом благодаря выбранному в 2014 г. вектору развития компания «Кодекс» возглавила в 2021 г. проектный технический комитет по стандарти­зации «Умные (SMART) стандарты» (ПТК 711) и стала лидером отечественной SMART-стандартизации.

Десять лет назад ничего этого не было: о SMART-стандартах еще никто не слышал, системным переводом документов в цифровой формат занимались только самые продвинутые организации, а разговоры о переходе от нормативных документов к нормативным требованиям казались визионерством на грани фантастики. Зато у команды Консорциума «Кодекс» был более чем 20-летний опыт разработки, поддержки и внедрения на предприятиях профессиональных справочных систем (ПСС) «Кодекс» и «Техэксперт».

ПСС «Кодекс»/«Техэксперт» развивались на протяжении всей истории Консорциума — и к настоящему моменту окончательно превратились из «сборников» внешней нормативной документации в незаменимых помощников, которые делают за специалиста львиную долю рутинной работы.

Оценив преимущества ПСС «Кодекс» и «Техэксперт», тысячи пользователей захотели перенести опыт их применения на другие бизнес-процессы — в первую очередь, работу с внутренними нормативными документами предприятия. В ответ на такой логичный запрос родилось решение «Банк документов». Оно появилось задолго до концепции СУ НТД и помогло сотням предприятий и тысячам специалистов улучшить качество этих процессов. Со вре­менем предприятия-пользователи развивались и менялись, выявляли и формулировали новые потребности — и к 2014 г. стала очевидна необходимость комплексного решения, способного цифровизировать работу с нормативными документами на системном уровне.

Это естественное явление для начала эпохи цифровизации, которое во многом и обеспечило ИТ-рынку взрывной рост в последние пару десятилетий: когда вы цифровизируете и оптимизируете один бизнес-процесс, скорость и эффективность смежных бизнес-процессов перестает вас удовлетворять. Если вы, предположим, нашли способ производить на порядок больше товаров, но не придумали, как оптимизировать процесс их проверки, то на стадии контроля качества будут скапливаться «заторы» из готовой продукции. Это же правило можно применить к любому этапу жизненного цикла продукта: в лучшем случае более консервативно устроенные бизнес-процессы просто «съедают» весь положительный эффект, в худшем — оптимизированный этап блокирует всю цепочку, перегружая этапы неоптимизированные.

Нормативный документ — точно такой же продукт, обладающий всеми стадиями жизненного цикла, от выявления потребности в нем до вывода из эксплуатации ввиду уста­ревания. Разработанное Консорциу­мом «Кодекс» в конце нулевых годов решение «Банк документов» позволило закрыть потребность пред­прия­тий в формировании Единого фонда документов и уравновесить качество работы с внешней и внутренней нормативными базами.

Этот момент выравнивания качества работы особенно ярко подсветил пользовательскую разницу между внешними документами и внутренними: во внешних документах, которые разрабатывает кто-то другой, нас интересует только этап их применения. Когда мы разрабатываем документы сами, есть потребность оптимизировать каждый шаг. Фонд внутренней до­кументации мало сформировать — нужно еще поддерживать его актуальность, что на больших объемах невозможно делать вручную. Внешние и внутренние документы недостаточно поместить в единое пространство — для удобства совместного применения необходимо связать их гиперссылками. И разработку новых, и актуализацию имеющихся документов лучше планировать заранее и исходя из динамики нормативной базы. Проект документа нужно обсуждать — и так, чтобы обратная связь от экспертов фиксировалась и учитывалась, а не терялась в переписке. Тексты документов необходимо оформлять в соответствии с определенными требованиями для прохождения нормоконтроля. А готовый документ мало утвердить: чтобы он действительно заработал, его нужно имплементировать в имеющиеся бизнес-процессы, довести до све­дения ответственных специалистов и проконтролировать исполнение.

Все перечисленное — лишь малая доля проблем, с которыми сталки­ваются организации, разрабатывающие документацию для внутренних и внешних нужд. В 2014 г., проанализировав большое количество конкретных запросов от пользователей ПСС «Кодекс»/«Техэксперт» и «Банка документов», разработчики Консорциума «Кодекс» поняли, что здесь нужен системный подход. Так появилась концепция СУ НТД «Техэксперт», состоящей из отдельных подсистем-модулей, каждая из которых помогала оптимизировать отдельный этап жизненного цикла нормативного документа. Схема функционирования СУ НТД успела за годы измениться в деталях, но ее ядро осталось неизменным (рис. 1). Как и общая цель — помочь в решении задач, которые возникают на каждом из этапов жизненного цикла нормативного документа.

Рис. 1. Организация СУ НТД «Техэксперт» на предприятии
Рис. 1. Организация СУ НТД «Техэксперт» на предприятии

КОМПАНИЯ ПРАКТИКОВ

Эксперты Консорциума «Кодекс» часто говорят на публичных мероприятиях, что «мы — компания практиков». Это не просто пиар-клише, а честное описание бизнес-стратегии, которая определила траекторию развития СУ НТД «Техэксперт» и порядок выхода готовых «коробочных» решений в рамках системы.

Дело в том, что разработчики Консорциума «Кодекс» не создают спрос для рынка, а удовлетворяют уже имеющийся. Даже технология SMART-стандартов, которая многим кажется интересным и перспективным, но пока далеким от повседневных задач направлением, на самом деле родилась из сугубо практических запросов пользователей. Раз­работчики Консорциума «Кодекс» в какой-то момент пришли к выводу, что конкретные сервисы, которые пользователи запрашивают, можно удовлетворить, только придумав принципиально новую форму представления нормативных документов. А поскольку современная экономика глобальна и потребности предприятий по работе с документами схожи, не удивительно, что для этой новой формы представления уже существовал термин. Вместе с термином «SMART-стандарты» специалисты Кон­­сорциума «Кодекс» переняли лучшие зарубежные и международные наработки по этой теме — и с успехом применяют их как в деятельности ПТК 711, так и в разработке собственных продуктов.

Примерно то же самое происходило и с СУ НТД «Техэксперт»: когда формировалась общая концепция системы, эксперты отталкивались не от абстрактных потребностей «рынка вообще», а от потребностей, которые выявлялись у конкретных заказчиков. На пересечении потребностей, выявленных у разных клиентов, на срав­нении прямо и непрямо сформули­рованных запросов от действующих пользователей, исходя из большого опыта не только создания, но и внедрения специализированного программного обеспечения на пред­приятиях, разработчики Консорциума «Кодекс» формировали прообразы будущих универсальных решений. И только после того, как та или иная технология проходила успешную апробацию в рамках нескольких пилотных проектов, команда СУ НТД «Техэксперт» начинала полноценную разработку универсальной «коробочной» версии, которая подойдет для большинства предприятий.

До 2017 г. активно развивался и обрастал новыми сервисами «Банк документов» — база для создания Единого фонда предприятия, включающего как внешний, так и внутренний нормативный контент. В конце 2017 г. вышли три новые подсистемы: «Контроль актуальности ссылочных документов», «Пользовательский словарь» и «Контроль оборота». Вместе с банком документов они сформировали контур «базовой СУ НТД» — универсального комплекта, который подойдет любому предприятию, must have от бренда «Тех­эксперт». Все последующие системы включались уже в контур «рас­ширенной СУ НТД».

В конце 2020 г. новая подсистема «Цифровые кабинеты» предоставила возможность адресно обеспечивать всех сотрудников полной и актуальной документацией в рамках их обязанностей и задач, повышать точность выполнения требований к процессам, улучшать исполнительскую дисциплину и снижать риски использования некорректной информации.

В 2021 г. появилась полностью переработанная версия подсистемы «Контроль оборота нормативных документов» с расширенным функционалом, разделенным на блоки «Озна­комление», «Учет копий» и «Ак­туализация». По сути, это была новая подсистема, целиком заменившая предыдущую версию.

В середине 2022 г. вышла «Под­система ведения фондов», предоставившая пользователям облегченный интерфейс для формиро­вания Единого фонда предприятия на базе «Банка документов». Во-первых, решение позволило снизить порог вхождения: подсистема проще в раз­вертывании, чем классическое автоматизированное рабочее место оператора «Банка документов», и не требует объемного обучения. Во-вто­рых, оно помогает закрыть потребности предприятий с уже имею­щимися объемными фондами и/или большим потоком новых документов, поскольку существенно увеличивает скорость загрузки.

В начале 2023 г. разработчики представили критически важное решение «Техэксперт SMART: Кон­структор нормативных документов», которое выполняет две задачи. Под­система дает возможность, с одной стороны, сократить время на разработку документов за счет их ав­то­матизированного приведения к требованиям нормоконтроля, а с другой — создавать документ в формате, наиболее близком к будущему SMART-стандарту. Этот формат позволяет работать с отдельными требованиями и применять другие сервисы цифровой платформы «Техэксперт».

В конце 2023 г. появился «Мони­торинг системы». Подсистема призвана помочь сотрудникам предприятий, которые отвечают за информационную безопасность: она упрощает мониторинг работы пользователей в системе, позволяет гибко контролировать права доступа и вести учет по операциям с документами Единого фонда. Кроме того, решение можно использовать как инструмент для проверки востребованности тех или иных документов и повышения эффективности использования фондов предприятия.

От концепции «базовой» и «расширенной» версий системы команда проекта со временем отказалась. Ко­гда клиентская база СУ НТД начала расти, стало понятно, что для каждого предприятия «базовый набор» будет индивидуальным. Какие бизнес-процессы предприятия в первую очередь нуждаются в цифровизации, лучше всего покажут полноценный аудит бизнес-процессов, формирование образа «идеальной» системы, сопоставление его с реальными возможностями и выработка оптимального решения. А задача разработчика здесь — предоставить клиенту ряд подсистем, обеспечить их совместимость друг с другом и заложить основы для их интеграции с другим программным обеспечением пользователя.

ЧТО ДАЛЬШЕ?

В планах команды СУ НТД «Тех­эксперт» на 2024 г. — «коробочные» версии еще двух подсистем, отвечающих за обсуждение проектов нормативных документов и планирование их разработки. Выпуск этих решений позволит закрыть управление всем жизненным циклом документа и гораздо быстрее внедрять выбранную предприятием конфигурацию СУ НТД.

Уже вышедшие подсистемы постоянно дорабатываются на основе обратной связи и получают функциональность, необходимость в которой была выявлена уже при эксплуатации. Не останавливается работа и над индивидуальными решениями для специфических задач, в т.ч. интеграционными. Все больше пользователей хотят работать с Единым фондом предприятия не напрямую, а через интерфейсы прикладного програм­много обеспечения или, например, через внутренний корпоративный портал — для этого открыты все технические возможности (рис. 2).

Рис. 2. Пример интеграционного решения с САПР-приложениями («Компас-3D»): интеграционный модуль «кАссист» находит ссылку на неактуальный документ в проектной документации и предлагает варианты для замены
Рис. 2. Пример интеграционного решения с САПР-приложениями («Компас-3D»): интеграционный модуль «кАссист» находит ссылку на неактуальный документ в проектной документации и предлагает варианты для замены

Главный приоритет команды Кон­сорциума «Кодекс» — создавать для предприятий реального сектора экономики решения, которыми пользователи, с одной стороны, закрывают острые потребности, а с другой — с удовольствием пользуются годами и десятилетиями. СУ НТД «Техэкс­перт» дает организациям стабильную базу для всех видов работ с нормативно-техническим контентом, которую можно гибко конфигурировать под индивидуальные нужды. А еще с «Техэксперт» можно без лишних рисков, сохраняя работу в привычных форматах, постепенно переходить на новые, например отдельные требования и другие виды SMART-данных. Если добавить к этому качественную техподдержку и разветвленную сеть партнерских организаций по всей России, становится понятно, почему технологиям цифровой платформы «Техэксперт» свои внутренние фонды доверили более 1000 предприятий. Среди них как совсем небольшие организации, так и промышленные гиганты: «Транснефть», «Газпром», «Иркутская нефтяная компания», «ОДК», «Сухой», «Туполев», «Роскосмос» и др.

Грамотной работой с нормативными и техническими документами можно добиться серьезных положительных изменений во всех бизнес-процессах предприятия: сократить издержки и количество брака, ускорить разработку и вывод на рынок новой продукции, повысить эффективность взаимодействия как внутри компании, так по всей цепочке добавленной стоимости. Выстроить такую работу даже с самой лучшей технологической базой непросто, но специалисты Консорциума «Кодекс» готовы приложить максимум усилий, чтобы у каждого предприятия это получилось.

***
РИА «Стандарты и качество»
Тел. +7 (495) 771-66-52, пишите на e-mail: podpiska@mirQ.ru
или оставляйте заявку на нашем сайте
https://ria-stk.ru

Присоединяйтесь к сообществам издательства «Стандарты и качество»:
VK:
https://vk.com/ria_stk
YouTube:
https://www.youtube.com/channel/UCvW86WE6yIaFNZqK5swi70A

#СТандартыиКачество