Опросник аудита по анализу текущих производственных процессов:
- Идентификация процессов. Какие процессы осуществляются на вашем производстве?
Каковы основные этапы каждого процесса?
Какие ресурсы (материалы, оборудование, персонал) используются на каждом этапе процесса? - Оценка производительности. Как оценивается производительность на производственном участке?
Какие метрики используются для измерения производительности?
Есть ли проблемные участки или этапы, где производительность ниже ожидаемой? - Выявление узких мест. Какие участки производства являются наиболее узкими местами?
Какие факторы приводят к задержкам или простоям на этих участках?
Есть ли проблемы с браком или некачественной продукцией на этих участках? - Оценка эффективности операций. Какие операции или процессы могут быть улучшены в целях повышения эффективности?
Есть ли возможности для автоматизации или оптимизации процессов?
Какие операции требуют больше времени или ресурсов, чем ожидалось? - Потенциальные области для улучшения. Какие области производства требуют дополнительного внимания для улучшения?
Есть ли идеи или предложения по улучшению процессов или производственных методов?
Какие изменения могут привести к улучшению качества продукции, сокращению времени производства или снижению затрат? - Обратная связь от сотрудников. Какие отзывы и предложения у сотрудников по поводу текущих производственных процессов?
Какие проблемы они видят и какие идеи они имеют по улучшению производства? - План действий. На основе результатов аудита, какие шаги планируется предпринять для улучшения производственных процессов?
Кто будет ответственным за внедрение изменений и как будет оцениваться их эффективность?
Какие сроки и бюджет выделены на внедрение улучшений?
Этот опросник позволит выявить основные проблемы и узкие места в текущих производственных процессах, а также определить потенциальные области для улучшения.
Если у вас остались вопросы, обращайтесь к нам, мы поможем: