Компания «Росатом» сообщила, что на постоянной основе запущена новейшая система, работающая теперь с информацией на ПО, которое больше не зависит от импорта. Проект носит название «Цифровая наука» и призван максимально автоматизировать научную деятельность госкорпорации. Эксплуатация программы началась еще четыре года назад. На обновленную платформу была переведена в конце 2023 года, что позволило улучшить планирование и контроль за результатами инновационной деятельности «Росатома».
Новый подход к работе
До 2020 года работа с исследованиями была совершенно разрозненной, поскольку опиралась на источники данных, которые оказывались мало связанными между собой, из изолированных источников. С развитием цифровизации и оптимизации инновационных проектов компании было произведено внедрение «Цифровой науки», что привело к созданию уникальной ERP-системы в научной среде, что позволило госкорпорации осуществлять не только грамотное планирование всех процессов, а также их оптимизацию и создание их общей уникальной модель.
Новый подход к деятельности компании «Росатом» в рамках проекта «Цифровая наука» по мнению экспертов сказался на качестве и результативности деятельности, повысил прозрачность ведения всех научных проектов и направлений, на которые компании выделяется государством финансирование. Так произошел переход от отдельных частных информационных систем, которые выполняли отдельные функции, к созданию колоссальной системы, управляющей централизованно наукой с помощью цифровых технологий.
Способы решения новых задач
Максимально быстро была решена важнейшая задача — обеспечение платформы, на базе которой работает «Цифровая наука», самым современным, но при этом независимым от импорта составляющих элементов, программное обеспечение. Отечественная наука получила отечественное ПО для работы.
Главными задачами проекта являются:
- минимизация ручных процессов;
- стандартизация деятельности;
- обеспечение единства методологии;
- оптимизация расходов;
Для работы задействуется сразу 10 сервисов, 25 модулей, три вида баз данных и шесть цифровых инструментов. В конце 2023 года после проведенной аттестации проект получил право хранить и обрабатывать различную информацию — для служебного пользования, персональные данные и прочую.
Важно отметить, что в новых научных проектах на этапе формирования технических задач принимают участие не только ученые компании, но и представители бизнеса. Это стало нововведением для того, чтобы, начиная с этапа планирования, заказчик разработки понимал не только ожидаемый результат, но и стоимость исследований и достижений, а также реальные сроки получения поставленной результата.
Экспертная команда
Важнейшим этапом является проведение нескольких видов экспертиз:
- научно-техническая;
- интеллектуальной собственности;
- по определению уровня технологической готовности продукта;
- экономическая экспертиза;
Данной работой занимается коллектив экспертов по 12 тематическим научно-техническим деятельностям и 80 продуктовым направлениям. В базу специалистов высокого экспертного уровня внесены более тысячи действующих экспертов и 1 500 кандидатов в эксперты. Среди них есть как действующие сотрудники корпорации «Росатом», так и ведущие ученые страны, представляющие крупнейшие вузы и академию наук.
Автоматизация работы
Примечательно то, что при новом подходе к выполнению экспертизы во избежание конфликта интересов, полностью исключили для заказчика вероятность выбора ведущего эксперта. Этот процесс полностью автоматизирован и независим. В «Цифровой науке» существует сервис для подбора экспертов. Кроме того, была создана база, в которую внесены их заключения по всем видам научно-технических исследований, проводимых в компании.
Такое решение — это важнейший шаг к автоматизации единой научно-технической работы компании «Росатом», ее развитию и цифровизации научно-технической экспертизы. Созданный сервис способен по нескольким введенным ключевым словам очень быстро подобрать лучшего эксперта по любым научно-техническим направлениям.
База экспертных оценок постоянно обновляется, так как новые загружаются в «Модуль исключения дублирования» проекта «Цифровая наука». После чего все внесенные документы проходят тщательную проверку на оригинальность. Это помогает избежать дублирующего финансирования схожих научных исследований.
Автоматизация коснулась и иных процессов. Например, при создании отчетности все необходимые документы помогает подготовить новейший инструмент — «Цифровые шаблоны документов НИОКР», а для унифицированной оценки уровня технологической готовности результатов научных исследований — «Калькулятор УТГ»
Друзья! Познавательным каналам очень сложно выживать в ленте среди политической повестки и звезд шоу-бизнеса.😔 Сделайте свой маленький вклад в научное просвещение граждан, поставьте палец вверх👍 и подпишитесь на наш канал. Спасибо🥰
