Отчёт о положении женщин и детей, работающих по найму в Соединённых Штатах, в 19 томах (REPORT ON CONDITION OF WOMAN AND CHILD WAGE-EARNERS IN THE UNITED STATES IN 19 VOLUMES)
Том 1: Хлопчатобумажная Промышленность
Документ № 645
Типография правительства Вашингтона, 1910 г.
Часть 1
Далее текст представляет собой компиляцию первого тома «Хлопчатобумажная промышленность» наиболее важных моментов, по мнению автора перевода.
Исследование занятости женщин и детей в хлопчатобумажной промышленности проводилось в четырёх штатах Новой Англии и в шести южных штатах, причём были выбраны те штаты, где расположено большинство хлопчатобумажных фабрик. Работа началась на юге поздней осенью 1907 года и продолжалась там до весны 1908 года. В Новой Англии данная работа проводилась весной и в начале лета 1908 года. Всего исследовано 198 фабрик, некоторые из которых находились в городах, в малых городах и в сельской местности.
В Миссисипи, где не было закона о детском труде, была самая высокая доля детей: 23.8 процента всех работников фабрик, исследованных в этом штате, были моложе 16 лет. Южная Калифорния по возрастному ограничению была на втором месте: 22.9 процента её сотрудников были дети. Другими штатами с возрастным ограничением в 12 лет были Алабама, Джорджия, Северная Каролина и Вирджиния, и в этих штатах соответственно: 20.9, 16.1, 20.6 и 14.7 процента от общего числа сотрудников составляли дети.
Из четырех штатов, в которых закон устанавливает возрастной предел в 14 лет, в штате Мэн была самая высокая доля детей — 8.4 процента, а в Массачусетсе — самая низкая — 3.4 процента. В Род-Айленде — 7.4 процента и в Нью-Гэмпшире — 4.9 процента сотрудников составляли дети.
Хлопчатобумажные фабрики Новой Англии набраны в основном из рядов иммигрантов и детей иммигрантов, которые в больших количествах хлынули в эти штаты за последние шестьдесят лет. Мало того, что рабочая сила на фабриках этих штатов в основном состоит из иммигрантов и их детей, но и состав рабочей силы в разные периоды за последние шестьдесят лет отражает изменения в национальности и типе иммигрантов, отметившихся за этот период. Практически ни одна часть этой иммиграции не пошла в южные штаты, и поэтому южным фабрикам приходится набирать рабочую силу из местного населения.
В горном районе, откуда была набрана часть рабочей силы для хлопчатобумажных фабрик, было проведено особое исследование условий жизни класса, из которого происходит эта рабочая сила. Среди более бедных классов фермеров в более отдалённых горных районах наблюдалась крайняя нищета и тяжёлые условия жизни. Изолированная жизнь в горных долинах, волочение во многих случаях жалкое существование на маленьких и бесплодных участках земли, имея скудные условия или не имея никаких условий ни для образования своих детей, ни для чего бы то ни было, что приблизило бы к возможности нормального социального развития, комфорта для этого класса и возможности для образования их детей – всё это не могло не улучшиться миграцией данного класса в промышленные сообщества. Приход на хлопчатобумажные фабрики произвёл большее изменение в быту и жилищных условиях рабочего класса, чем у тех, кто проживает и ведёт хозяйство в местностях у подножья горного района, прилегающих к хлопчатобумажным фабрикам.
Данные о жилищных условиях и неграмотности 844 семей горного района указывают на примитивные условия, в которых они проживают. Семьи, от которых были получены данные, были, насколько это возможно сказать, представителями класса, из которого фабрики набирают своих сотрудников. Четыреста восемьдесят семь семей владели небольшими фермами, на которых они и проживали, а 357 ферм были арендованы. Из 844 семей 167 проживали в каркасных домах, 172 в коробчатых домах, 467 в бревенчатых домах и 38 в домах, описанных как что-то среднее между всеми этими типами домов. Многие из этих домов имели самый примитивный характер и были лишены простейших необходимых удобств. В 279 из 844 домов не было даже окон.
Большинство из этих домов оказались неадекватными по размеру и не имеющими надлежащих санитарных удобств. В следующей таблице показано количество жилых комнат по количеству человек в каждой семье.
количество посещённых семей в горных районах, проживающих в домах с указанным количеством комнат, по количеству человек в семье
Семьсот семьдесят пять, или 91.8 процента, не имели туалетов, а 538 семей, как сообщается, жили без какой-либо заботы о санитарии и гигиене.
Было трудно получить надёжные данные касающиеся грамотности. Что же касается тестов на грамотность, то, для каждого отдельного случая, это не невозможно было сделать. Приходилось принимать данные от самих людей или других членах семьи, хотя в некоторых случаях эти самые данные оказывались недостоверными. Таким образом, приведённые цифры занижают уровень неграмотности, однако невозможно указать, до какой степени. Из 781 отца 273 не умели ни читать, ни писать, а 59 умели читать, но не умели писать. Из 816 матерей 346 не умели ни читать, ни писать, а 89 умели читать, но не умели писать. Из 1030 детей в возрасте от 12 до 20 лет 240 не умели ни читать, ни писать, а 99 умели читать, но не писать.
Очень немногие рабочие южных хлопчатобумажных фабрик приезжают из Новой Англии. Несколько лет назад одна фабрика в Миссисипи набрала около 100 человек из Фолл-Ривер, штат Массачусетс. Большинство из них были немцами, шведами и англичанами. Агенту по трудоустройству заплатили такую сумму за каждого, что он убедил приехать многих, кто прежде никогда не работал на хлопчатобумажной фабрике. Тишина маленького южного городка их не привлекла, и вскоре все, кроме двоих, уехали.
На южных хлопчатобумажных фабриках очень мало работников иностранного происхождения. Местные не одобряют идею работать рядом с иностранцем. И это чувство препятствует попыткам привлечь иностранную рабочую силу, если только это не становится необходимостью.
Менее успешные работники фабрик, располагающихся на юге имеют кочевой характер. Имея мало вещей, переезд не составляет труда. Обещание или просто надежда на более высокую заработную плату, лучший дом, лучший цех, более близких по духу соседей или неопределённое нечто отличное от их нынешнего переманивает их с одной фабрики на другую. Трудности с надсмотрщиком или продавцом фабричной лавки могут стать поводом для поиска работы в другом месте. Часто без всякой причины, кроме желания перемен, эти кочующие с места на место люди ищут новую фабрику.
Перед отъездом они почти всегда получают гарантию трудоустройства в другом месте, но при обычно преобладающей нехватке рабочей силы это не составляет труда. Некоторые представители этого класса могут переезжать только раз в год или два, но некоторые переезжают несколько раз в год и в течение нескольких лет успевают поработать на многих различных фабриках.
Практика «воровства рабочей силы», как её называют руководители фабрик, широко распространена на юге и способствует развитию кочевнических тенденций недовольных. Агент по трудоустройству в Алабаме заявил агенту Бюро, что ему заплатила фабрика, чтобы он ездил в другие фабричные города и нанимал рабочих. Это компания платила ему 2 доллара в день – все расходы. А также давала ему деньги на оплату расходов по доставке рабочих на фабрику. Эти расходы позже вычитались из их заработной платы.
Большая часть фабрик удерживает заработную плату на одну или две недели и требует уведомления о намерении уйти с работы под страхом удержания части или всей заработной платы. На юге, для того чтобы сделать рабочую силу более стабильной, рабочих, тем не менее, не побуждают покупать дома. Но, для этой цели, владельцы фабрик поощряют их сажать овощи или цветы. Если у человека есть ухоженный сад, посаженный собственными руками, то он вряд ли оставит его. Другая идея состоит в том, чтобы убедить работника открыть сберегательный счёт, если в городе есть банк. Парки, катки, бейсбольные команды, музыкальные коллективы и другие мероприятия по улучшению условий жизни, несомненно, имеют одной из своих целей создание удовлетворённого класса фабричных рабочих, которые не будут то и дело переезжать.
В Род-Айленде с 1890 по 1908 год число служащих, по тем или иным причинам оставивших работу на фабрике в течение каждого шестимесячного периода, никогда не составляло менее 19 процентов от общего числа служащих за этот период, и колебание доходило до 48 процентов. А за один период, когда была забастовка, колебание достигало 69 процентов.