Всем привет! Сегодня утро не такое, как обычно в голову то и дело лезут мысли о том, что я буду делать, когда отдам Эмилию в детский сад. У меня много желаний и амбиций, но вот интересно, смогу ли я влиться в учебу и работу после декретного отпуска. С этим вопросом я обратилась к Пирамиде Дилтса. Раньше я её использовала что бы осознать свою жизненную цель, раскрыть свой потенциал и найти область, где её можно проявить. Часто в менеджменте используется эта методика для того, чтобы пересмотреть ситуацию с новой, более высокой точки зрения и найти ее решение.
Например у меня была проблема того что я хотела чему-то научиться, но быстро отступала, как только появлялись первые трудности. Проведя анализ, нашла три причины такого поведения:
Уровень убеждений и ценностей человека всегда был склонен прислушиваться к советам других, не решаясь самостоятельно, даже если это могло быть ошибкой.
С самого детства человеку всегда внушали, что он обыкновенный и лучше не привлекать к себе внимание.
Человек быстро теряет понимание своей миссии, так как не осознает, для чего ему в конечном счете все это нужно.
Анализ уровня «Окружения» предполагал поиск ответа, кто именно должен был бы замечать и уважать мои заслуги. Я составила список руководителей, от мнения которых зависело бы моё карьерное продвижение, и включила в него имена ключевых специалистов плюс моё имя.
Анализ уровня «Поведения» включал конкретизацию того, что именно подразумевается под уважением и по каким признакам я пойму, что меня уважают. Выяснилось, что достаточным основанием к этому будет внимание ко всем моим предложениям, положительная устная оценка моих успехов и приобщение к более сложным и интересным проектам.
Для уровня «Способности и возможности» был составлен список недостающих компетенций, которые нужно получить в ближайшее время, чтобы полностью соответствовать формальным и неформальным требованиям, предъявляемым ко мне работодателем.
Для уровня «Ценности» нужно было выяснить, почему мне так важно, чтобы мои заслуги ценили и уважали. Все ответы были записаны:
а) чтобы получить должность какую хочу именно я
б) чтобы к женщине в бизнесе относились с тем же уважением, как относятся к мужчинам;
в) чтобы понимать для самой себя, на что я способна и насколько я ценный специалист.
На уровне «Идентичность» был составлен список, какой, в понимании , я должна стать, чтобы меня уважали. В получившемся длинном перечне качеств превалировали слово «востребованной».
На уровне «Миссия» я искала ответ на самый главный вопрос: Зачем? Вопрос сложный, и я остановилась на варианте ответа «понимать это доказать себе, семье что я способна добиться успеха».
Таким образом, работа с пирамидой Дилтса способна принести неоценимую пользу:
- Вы осознаете проблему и поймете, что и где нужно корректировать, чтобы ее решить.
- Вы структурируете проблему и распределите ее составляющие по уровням, что поможет держаться верного направления в поиске решения.
- Вы освоите универсальный инструмент решения проблем в работе, частной и личной жизни, построении отношений.