Хочу поделиться своими размышлениями про психотерапию регулярную и остро ситуативную. Сама я сапожник с сапогами и 10 лет в терапии. И как по себе, так и по клиентам вижу большую разницу между теми, кто ходит регулярно, и кто редкими набегами, когда что-то острое случается. В бизнесе есть выражение «тушить пожары», когда организация мобилизуется на ситуации, когда что-то случается. Тогда приходится все бросать, текущие рутинные задачи и дела, и срочно разбираться с возникшей проблемой. Если проблема разовая, то ОК, бывает. Но самая большая сложность, когда организация постоянно тушит пожары, это говорит о том, что не выстроены процессы, где-то есть системный сбой, который игнорируется. А дальше самая засада: пока все тушат пожары, невозможно даже выявить, в каком месте сбоит. Острая проблема требует мобилизации всех ресурсов, включая резервные, иначе может дойти до непоправимого. А после такой мобилизации обязателен период восстановления. Для обнаружения системной ошибки же требуется в