Ранее мой проект EGO-Psychology был посвящен только психологическому консультированию, но время и шло и строилась моя карьера, где я активно занималась управлением персонала и выстраиванием бизнес-процессов и корпоративной культуры с 0. Я прекрасно знакома со всеми рисками и кризисами неэффективного управления от нерационально заложенного бюджета на развитие персонала и бизнес-процессов до внедрения автоматизации данных процессов. Я имею большой опыт аналитики и выявления факторов, влияющих на неэффективное управление. В связи с этим я решила разбить свой проект на 2 области консультирования: психологическое консультирование и услуги бизнес-консалтинга.
EGO-Consulting- корпоративное бизнес-консультирование.
1.Выстраивание эффективной работы полного блока HR (внедрение аналитики воронки подбора, отслеживание неэффективного подбора, формирование наиболее эффективных этапов собеседования и сокращение времени на подбор и т.д);
2.Консультирование по кадровому делопроизводству (в будущем проведение полноценного кадрового аудита);
3.Внедрение автоматизации по управлению (постановка задач по SMART, внедрение Bitrix);
4.HR-маркетинг;
5.Создание полноценного блока корпоративной культуры (миссия, цель, задачи и т.д); Роль фасилитатора.
6.Обучение HR-менеджеров эффективному подбору персонала;
7.Аналитика причин нарушенных бизнес-процессов, eNPS;
8.Выявление причин выгорания сотрудников;
9.Обучение руководителей в блоке управления персоналом;
