Найти тему

3 навыка, отличающих руководителя

В своем подкасте Я общаюсь с СЕО и СМО, и каждый раз так или иначе затрагиваю тему карьерного роста. Наложив их слова на опыт карьерных консультаций оказалось, что из огромного количества навыков есть три наиболее важных. Три навыка, развитие которых неразрывно связано с карьерным ростом (а их игнор, соответственно, с карьерным застоем).


1. Навык брать ответственность


Много об этом говорят, но на самом деле трудно перестать винить погоду, клиентов, ситуацию на рынке в своих неудачах. Настоящий лидер вместо оправданий берет ответственность за качество работы и за развитие команды, даже если это не входит в его прямые обязанности. Человеку, который ни за что не отвечает и не стремится к этому, трудно понять руководителя, а уж тем более стать им.


2. Навык технологизации процессов


Навык идти в неизвестность и оставлять за собой светлую дорогу всегда будет цениться. Можно сравнить его с ледоколом, после которого остается чистая вода, или с первопроходцем, который первым перешел реку вброд и протянул за собой мост. Сотрудник без такого навыка будет ходить месяцами вброд в холодной воде, и коллег своих водить так же. А вот лидер может не просто пройти, а сделать процесс технологичным, понятным и, что важно, работающим.


3. Навык нанимать, проверять и увольнять людей


Все люди разные: уникальные, неповторимые и классные. Но есть общие паттерны поведения, по которым можно довольно быстро определить человека по параметру свой/чужой. Своих нанимать и растить силу, а чужих не бояться уволить. Наш HR-директор говорит, что увольнение - это праздник, так как обе стороны получают возможность найти то, что им подходит больше. У слабого же лидера всегда будет слабая команда.

Подробнее про эти 3 навыка можно узнать в выпуске с Асей Леус, самым потрясающим карьерным консультантом, с которым Я имел честь работать.

Подписывайтесь на этот канал, а также на подкаст на Яндекс Музыке, чтобы не пропустить новые выпуски!