"Если ты являешься лидером и требуешь от своих подчиненных выполнения определенных задач и уровня профессионализма, помни о важности вести себя подобным образом. Великое лидерство начинается с примера, установленного руководителем. Используй свою позицию для вдохновления и мотивации своей команды через свои собственные действия.
К демонстрации высоких стандартов следует отнестись с серьезностью и самоконтролем. Будь надежным, терпеливым и справедливым в своих ожиданиях, а также в начислении поощрений и наказаний. Подбадривай своих подчиненных к саморазвитию и превосходству, предлагая возможности для обучения и развития. Поддерживай их внутреннюю мотивацию и стремление к прогрессу.
Также помни о том, что лидерство, основанное на взаимоуважении и доверии, имеет гораздо больше шансов на успех, чем лидерство, основанное на страхе и авторитарном подходе. Будь открытым к идеям и мнениям своей команды, уважай их вклад и инновационные подходы. Создавай атмосферу, где каждый член команды чувствует себя ценным и важным.
Таким образом, понимая, что налагать требования на других – это часть успешного лидерства, не забывай соблюдать эти требования и в отношении самого себя. Проявляй тот же уровень ответственности, приверженности и профессионализма, который ты ожидаешь от своих подчиненных. Только тогда ты сможешь вдохновить и провести свою команду к успеху и достижению общей цели."