MINI MBA. Программа повышения квалификации.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.
Проектное управление в муниципальных образованиях.
УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОГРАММ . СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОЕКТЫ.
В масштабах организации (1 месяц 72 часа).
Вместо введения. Стратегическое проектное управление в телекоммуникационной компании (мастер-класс)
Стратегия организации и проектное управление. Как проекты позволяют достичь стратегических целей?
Управление проектом и продуктом проекта (Product Management vs Project management)
Тема 1. Концепция содержания проекта (project scope) в контексте управления проектом.
Тема 2. Сбор требований к проекту и продукту проекта. Анализ продуктового портфеля организации. Программы развития и продукты.
Тема 3. Оценка проекта на соответствие стратегии. Ранжирование и отбор проектов для портфеля организации
Мастер - класс. Управление портфелем продуктов в ИТ-компании.
Управление сроками (продолжительностью) проекта. Проект в составе программы. Выравнивание. Балансировка портфеля проектов.
Тема 1. Определение операций проекта и их последовательности. Разработка расписания программы проектов. Ресурсные резервы и буферы
Тема 2. Разработка расписания проекта и программы проектов. Корректировки цикла портфеля проектов организации.
Тема 3. Управление расписанием программ проектов и портфеля проектов организации.
Мастер- класс. Расписание программы проектов строительства сложного промышленного объекта.
Управление стоимостью и анализ освоенного объема проекта.
Система интегрированного контроля проекта с использованием EVMS.
Управление выгодами.
Тема 1. Стоимость проекта и ее значение. Оценка программы и портфеля проектов.
Тема 2. Предпроектное управление стоимостью (Capital budgeting) проекта. Оценка программ. Формирование эффективного портфеля.
Тема 3. Использование вероятностных методов оценки стоимости проектов, программ и портфелей проектов.
Тема 4. Использование моделей оценки стоимости. Реальные опционы и EVA.
Тема 5. Earned Value management - метод тотального управления стоимостью проектами, программами и портфелем проектов организации.
Управление качеством проектов в составе программ и портфеля проектов. Стоимость качества. Управление продуктами.
Тема 1. Базовые понятия и определения управления продуктом.
Тема 2. Развитие концепций управления качеством
и управления продуктом проекта.
Тема 3. Инструменты product management и менеджмента качества и их использование в проектах, программах и портфеле проектов.
Управление рисками проектов в составе программы и портфеля проектов.
Тема 1. Концепции и их применение в контексте проектах. Система управления рисками масштаба организации.
Тема 2. Планирование управления рисками портфеля проектов.
Тема 3. Идентификация рисков программы и портфеля проектов.
Тема 4. Качественный и количественный анализ рисков. Стоимость рисков программы и портфеля проектов.
Управление командой программ проектов и портфеля проектов. Офис управления портфелем проектов.
Тема 2. Управление командой: участники проекта, программы, портфеля проектов и коммуникации...
АНОНС: