Найти тему

Мотивация , что же это и как к ней прийти

В общем виде мотивация определяется как совокупность движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей.

Мотивация — это процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов.

Выделяют следующие виды мотивации:

- материальная мотивация (заработная плата, бонусы, премии и т. д.);

- нематериальная мотивация (признание, уважение, похвала, карьерный рост и т.д.);

- внутренняя мотивация (интерес к работе, желание развиваться и достигать новых высот).

Теория мотивации - это теория, которая изучает, какие факторы влияют на поведение людей в процессе работы. Она помогает понять, как можно мотивировать людей работать лучше и достигать больших результатов.

Существует несколько теорий мотивации, которые объясняют, почему люди работают и как можно их мотивировать. Например, теория иерархии потребностей Маслоу, теория двух факторов Герцберга, теория ожидания Врума, теория справедливости Адамса и др.

В теории иерархии потребностей Маслоу выделяют пять уровней потребностей: физиологические потребности, потребности в безопасности, социальные потребности, потребности в уважении и потребности в самоактуализации. Каждый уровень определяет, какие потребности будут удовлетворены в первую очередь. Например, если человек голоден, то он будет удовлетворять свои физиологические потребности. Если же он чувствует безопасность, то будет удовлетворять социальные потребности.

Теория двух факторов Герцберга также объясняет, как мотивировать людей. Она выделяет две группы факторов: гигиенические факторы (условия труда, зарплата, социальные льготы и т.п.) и мотивационные факторы (интересная работа, признание, возможность роста и т. п.). Если человек чувствует, что его гигиенические факторы удовлетворяются, то он не будет работать лучше, но если он чувствует, что ему не хватает мотивационных факторов, то он начнет работать лучше.