Книга - "Управление организацией строительства" Пётр Ильященко

Из цикла статей - Библиотека управления ООО "МАГМА"

Ну просто не мог обойти эту книгу, как минимум из-за её названия. Как только увидел её на полке в книжном на Арбате, то сразу представил, что внутри учебник для вузов со скучным и однообразным содержанием. Но открыв и пролистав пару страниц, пришло понимание: "Надо брать!".

Введение. В моём мироустройстве все люди делятся на три больших категории:
-В первую входят люди превосходно чешущие языком направо и налево. Говорят они много и красиво, и даже на первый взгляд правильно. Это умение превосходно пригождается в работе, когда в ней всё хорошо, но по той же самой причине нет равновесия в их делах. Оказавшись наедине со сложными ситуациями и конструкциями, теряются и ничего толкого сделать не могут. Приходится звать на помощь людей из второй группы.

-Вторая группа включает в себя людей дела. Они менее заметны, но именно их руками сделано всё, что мы видим вокруг себя. И если и не сделано, то уж точно спроектировано.

-В третьей категории люди, которым ничего от жизни не нужно и мало что интересно. Все мы знаем пару тройку таких их своего окружения. Незавидная учесть, прямо скажем. Прямой путь в депрессию.

Справедливости ради стоит отметить, что бывают люди в той или иной мере совмещающие в себе первую и вторую категорию, реже первую и третью и никогда вторую и третью.

К чему это? Книга написана человеком, который явно разбирается в процессе строительства и точно понимает, что именно происходит на стройплощадке. Да, сама книга написана со стороны заказчика, не подрядчика. Но как говорит представитель моего заказчика: "Строим мы, а вы нам помогаете это делать". Позиция, которая, на мой взгляд, полностью отражает человека из второй группы. Только люди дела могут точно описать все тонкости производственной деятельности, указать на важные моменты и помочь нам сегодня организовать себя так, чтобы мы могли строить с наименьшими потерями.

Сам автор отработал в строительной сфере 18 лет, прошёл путь от рядового сотрудника до руководителя среднего звена. Предполагаю, что за такой срок можно вполне приобрести солидный стаж в строительстве. Этот бесценный опыт во многом определяет умение выделять главные задачи, следить за грамотным их исполнением и, конечно, иметь значимый горизонт планирования.

Стоит только взглянуть в оглавление чтобы понять, что всё нам пригодится: Системность-залог порядка и стабильности, Работай с душой, Зеркальный стол и многое, многое другое. Написано живым и читабельным языком, легко воспринимается и запоминается. В книге нет точных указаний, как читать чертежи или как лить монолитную подпорную стенку, но есть важнее - нужные рекомендации опытного человека, как организовать процесс таким образом, чтобы сплотка: заказчик -> подрядчик -> субподрядчик работала чётче. А с подпорной стенкой зальёмся и по Ютубу ☺

Текст крупный, картинки красочные, бумага достойная. Чтение не займёт более одной недели.

Обязательные главы к прочтению:

• Сначала в поле, потом в кабинет;
• Системность - залог порядка и стабильности;
• Смотреть за горизонт;
• Виноват только ты сам;
• Красные даты;
• Помогая подрядчику, ты помогаешь себе;
• Говорите правду, даже если это ложь.

Итог: давайте развиваться вместе, стремиться всегда быть людьми дела, ну и немного слова, без этого тоже не как. Привлекать как можно больше именно таких людей и учиться у них в работе и жизни. Именно это поможет нам стать лучше и сильнее.