Что Вас удивляет? С алкоголиками всегда так. Просто некоторых терпят на работе за их профессионализм. А других нет. Вот у меня был начальник отдела - как человек, руководитель и специалист - 20 из 10. Но он бухал. Вот приходишь ты в понедельник на службу, а там в кабинете уже сидит он с бутылкой конины и сразу все ясно, что понедельник-вторник он будет бухать, в среду нам это надоест и мы отвезём его домой и сдадим жене. В пятницу он приедет на службу огурцом и потом месяца два или три бухать не будет. Знали ли об этом в руководстве? Знали. Просто, видя, что человек забухал, руководство тыкало в кого-то из нас пальцем и говорило - "Ты за начальника отдела. Что делать знаете. Работайте". А потом нам в какой-то момент стало по человечески страшно за начальника и мы решили действовать. Нашли светилу отечественной наркологии. Договорились о приёме и отвезли к нему нашего начальника. Профессор на него посмотрел, поговорил и вынес вердикт - "Сейчас лечить бесполезно. Любого зависимого человека можно вылечить от зависимости, только когда он сам искренне этого хочет. Все остальное профанация и трата времени и денег. Когда сам решит - вот визитка - пусть приезжает.". И так он дальше и служил до самой пенсии. Ситуация номер два. А был ещё другой чувак, по работе вроде нормально, только поэтому и терпели два года, а потом надоело. И когда он в очередной раз пришёл на службу с похмельем. То перед ним положили листок бумаги и предложили написать по собственному. Или поехать на освидетельствование, а далее увольнение по статье - благо два взыскания на нём уже висело. Он написал и больше мы его не видели. Ситуация номер три. Я уже сам на пенсию ушёл и устроился в народном хозяйстве. И вот сижу я в командировке в другом городе и тут звонок от руководства с просьбой, во-первых, сходить на другой заказ и разрулить с контрагентами, а во-вторых, разобраться, а куда на целую неделю делся еще один наш специалист из местных. Я пошёл, разрулил ситуацию, а далее пообщался с людьми. Выяснилось следующее - как человек он хороший, как специалист он тоже отличный (это я и так про него знал на тот момент), но раз в полгода пропадает на две недели, потому что бухает не выходя из дома. Через две недели опять огурцом. Это все я и доложил руководству. Мне задали вопрос - оставляем или нет? Я немного от такого подхода офигел, но честно сказал, - "Если Вас, как руководителя, устраивает что он будет пропадать на две недели каждый полгода - я за то, чтобы его оставить". Оставили, с тех пор прошло уже года три или четыре, так и работает. И даже имеет грамоты и благодарности. Отсюда очень простой вывод: бороться с этим бесполезно, либо вы оставляете человека, зная что это повторится опять, или просто увольняйте сразу и все.