При формировании стратегии на будущий год очень важно найти "прорывное" решение. Что-то такое, что изменит текущую ситуацию. Часто это решение можно найти в орг. схеме компании.
Приведу цитату И.К. Адизеса:
«В идеале, стратегия организации должна определять ее структуру. Если стратегия, к примеру, требует повернуть корабль вправо, мы должны изменить режим работы двигателей таким образом, чтобы снизить обороты правого и повысить — левого. Так должно быть, но в действительности дело обстоит иначе.
В большинстве случаев все наоборот: структура определяет стратегию. На деле курс судна определяется режимом работы двигателей, сколько бы вы ни кричали, что новая стратегия требует смены курса. Получается, что форма определяет характер функции.»
Улавливаете? Когда ставишь цели, бывает проще подогнать стратегию под ту форму, что уже существует в компании. Увеличение количества менеджеров, открытие новой точки, аренда склада и т. п. Это тоже важные задачи. Но при таких решениях не стоит ожидать роста х2 и больших дивидендов. В большинстве случаев вы можете только получить больше геморроя, чем прибыли на счетах.
«Единственный действенный способ изменить направление движения судна — переключить двигатель на другой режим работы.»
Главное не впадать в иллюзию: «мы всё понимаем», но принимаем удобные для всех решения. Форма компании стала настолько привычной и комфортной, что нам не хочется ее менять. Форма закостенела. Теперь она берет верх и начинает влиять на процесс.
Посмотрите вашу организационную структуру.
Первое, что я делаю с клиентом ещё до проведения стратегической сессии — рассматриваю структуру компании. Чрезвычайно важно продумать базовую модель желаемой структуры, исходя из целей компании. На стратегической сессии мы идем дальше и адаптируем данную модель к конкретным нуждам организации в будущем. Теперь команде будет проще принять преобразования, поскольку на первом черновом этапе мы создали схему, которая обеспечит "поддержку" каждому департаменту.
Пересборка структуры с опорой на цели гарантировано поможет вам найти решение и сделать "прорыв" в результатах.
Приходи на бесплатную консультацию!
- Разберу твою ситуацию.
- Определю корень проблемы.
- Найду решение.
Заявку на встречу можно оставить по ссылке ниже, менеджер свяжется в течение суток и подберет удобную время и дату.
Подписывайся в соц. сетях, уверен найдешь много полезного.