В истории современной России не так много государственных деятелей, которые на протяжении нескольких десятилетий находятся на высших государственных постах, независимо от изменений политического «климата» и других исторических колебаний. При этом, никогда не подстраиваясь под какую-то конъюнктуру и не изменяя своим принципам. И Сергей Шойгу определенно является одним из них.
Масштаб личности Сергея Шойгу, родившегося в небольшом городке Чадане Тувинской автономной области, оказался намного шире не только географических границ региона.
Выросший в простой семье редактора районной газеты и зоотехника Сергей Шойгу не был избалован ни излишним родительским вниманием, ни какой-либо протекций, и с детства привык всего добиваться сам. Важные жизненные шаги Сергею Шойгу помогли сделать его врожденное упорство и трудолюбие. Можно без каких-либо оговорок и допущений сказать, что Шойгу – подлинно народный министр. «Человек с крестьянским лицом», как охарактеризовали его в статье одного иностранного журнала, которая вышла еще в бытность Шойгу министром МЧС. И это конечно же одна из причин того, почему Шойгу всегда был министром, которому доверяли простые люди. Но это конечно не главное качество, которое объясняет народную любовь к Сергею Шойгу.
Сергей Кужугетович, прежде всего, человек с сильным характером. О таких людях обычно говорят, что они обладают внутренней дисциплиной. Ведь для того, чтобы наводить порядок вовне, необходимо, в первую очередь, иметь порядок внутри себя.
Сергей Шойгу прошел путь от простого строителя до высших государственных должностей, однако при этом он никогда не был карьеристом. Шойгу никогда не был замечен в каких-то аппаратных войнах, свойственной российской власти «византийщине», предпочитая реальные дела и эффективную работу любым интригам и играм.
Имея огромный профессиональный опыт, Шойгу блестяще организовывает и контролирует любой процесс, который находится в его ведении. Раскладывая сложную задачу, какой бы трудной она ни была, на более простые составляющие, Сергей Шойгу, как правило, достаточно быстро находит ее оптимальное решение. Такой подход не раз помогал министру, как при ликвидации чрезвычайных ситуаций, так и военной сфере.
Одним из принципов Сергея Шойгу является то, что каждое дело нужно доводить до конца. При этом в профессиональной деятельности Шойгу привык проявлять аккуратность, скрупулезность, логичность и внимание к деталям.
Бывшие коллеги отмечают, что уже в первые годы трудовой деятельности Шойгу зарекомендовал себя как ответственный и целеустремленный сотрудник. Работая в строительной сфере, он быстро приобрел навыки управления трудовым коллективом и показал высокую эффективность в качестве руководителя. Еще в 80-е годы начальство высоко оценило умение Сергея Шойгу добиваться поставленных задач: его постоянно направляли на сложные участки, где требовались нестандартный подход и готовность к принятию волевых решений.
Еще одним секретом успеха Сергея Шойгу является сильная профессиональная интуиция. Именно благодаря интуиции на посту руководителя МЧС Сергею Кужугетовичу не раз удавалось предугадывать последствия чрезвычайных ситуаций и своевременно принимать меры по их предотвращению. Залогом такой интуиции, разумеется, являются сильные аналитические способности и тонкий ум.
К слову, Российский корпус спасателей Шойгу впервые возглавил незадолго до распада СССР, а после того, как Советский Союз прекратил свое существование, Сергей Шойгу, возглавивший новый Государственный комитет Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, столкнулся с необходимостью работы в условиях полной неопределенности.
В этот тяжелый для молодой страны период Сергей Кужугетович проявил себя как настоящий «антикризисный менеджер», способный организовать управление большой и жизненно необходимой государственной структурой в сложной социально-экономической и политической ситуации.
Именно в это время Шойгу получил неоценимый опыт создания управленческой структуры практически «с нуля» и сумел добиться результатов, которых в то время не добивался больше никто.
Примечательно, что за время работы МЧС под руководством Сергея Шойгу были ликвидированы последствия более 27 тысяч чрезвычайных ситуаций на территории России, а также более 400 - за рубежом, удалось добиться положительной тенденции ежегодного снижения количества пожаров и погибших при них людей. Шойгу не раз говорил о том, что именно люди являются самым ценным ресурсом государства. И эти слова он не раз подтверждал конкретными решениями. Так, за последние десять лет нахождения Шойгу в должности министра МЧС денежное довольствие сотрудников было увеличено более чем в пять раз.
Шойгу никогда не был «кабинетным генералом» и чиновником в традиционном понимании это слова, всегда лично находясь на самых сложных и опасных участках работы. Уже мало кто помнит, что еще в бытность работы в МЧС, министр лично курировал самые опасные направления: в 1992 году Шойгу был назначен заместителем главы временной администрации на территории Северной Осетии и Ингушетии во время осетино-ингушского конфликта, где решал поставленные перед ним задачи буквально под пулями и взрывами снарядов.
Во время проведения Специальной военной операции России в Украине, когда Министр обороны Сергей Шойгу лично присутствовал в обстреливаемых противником районах, общался с военнослужащими, на месте принимал тактические решения и поднимал участникам СВО боевой дух.
Никогда не боялся Сергей Шойгу и новых задач. Когда он, прежде гражданский человек, был назначен Министром обороны России, многие, вспоминая печальный опыт Сердюкова, со скепсисом говорили, что гражданскому лицу не удастся понять все тонкости управления «военной машиной».
Однако эти люди, скорее всего, плохо знали Сергея Шойгу, который со свойственной ему въедливостью способен разобраться с любой, даже самой сложной задачей, по привычке разложив ее на простые составляющие.
Вопреки ожиданиям скептиков, с приходом Шойгу в Вооруженных Силах значительно увеличилась интенсивность боевой подготовки, были созданы силы специальных операций, на службу были возвращены многие ранее уволенные офицеры, произведена серьезная модернизация вооружений, существенно возросло денежное довольствие военнослужащих.
Помимо прочего, Сергею Шойгу, генералу армии, человеку, прошедшему многие чрезвычайные ситуации, удалось улучшить моральный климат в Вооруженных Силах и стать в армии своим.
Однако, по обыкновению, в новой должности Сергей Шойгу оказывается не только рачительным хозяйственником, но и грамотным стратегом. С 2015 года он успешно проводит военную операцию в Сирии, которая становится первой операцией в истории постсоветской России, когда российские военные принимают участие в боевых действиях за пределами бывшего СССР. В результате операции Шойгу удается добиться поставленных задач и сохранить сирийскую государственность.
Успехи Сергея Шойгу заметны и во время специальной военной операции России в Украине: российские войска освобождают территорию в пять раз больше, чем занимали Донецкая и Луганская народные республики до начала СВО.
Многие считают, что секрет успеха Сергея Шойгу заключается в том, что в своей работе он удачно сочетает накопленный им колоссальный опыт управления в гражданской и военной сферах. Шойгу не дистанцируется от подчиненных, он привык изъясняться простым и понятным языком и ведет себя одинаково, как с генералами, так и с простыми солдатами, за что пользуется в армии неизменным авторитетом.
Согласно данным опросов общественного мнения, министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу вместе с Владимиром Путиным и Сергеем Лавровым стабильно входит в тройку рейтинга лидеров публичных личностей России.
Кроме этого Сергей Кужугетович Шойгу считается лучшим министром обороны в постсоветскую эпоху, так как только при нем в вооруженных конфликтах Россия начала добиваться однозначных успехов.