Планирование, отслеживание промежуточных и финальных результатов в организации процессов и проектов - это процесс, который позволяет определить цели, задачи и стратегии, необходимые для достижения успеха. Он включает в себя определение приоритетов, разработку планов действий, оценку результатов и корректировку планов при необходимости. Организация и контроль результатов могут быть осуществлены поэтапно, начиная с определения целей и задач, затем планирования действий и оценки результатов на каждом этапе. В процессе контроля результатов необходимо учитывать, как промежуточные, так и финальные результаты, чтобы убедиться, что все цели и задачи были достигнуты. Тактическое планирование и реализация связаны с краткосрочными задачами и действиями, направленными на достижение промежуточных результатов. Оно включает в себя разработку планов действий, контроль за выполнением задач и оценку эффективности. Стратегическое планирование и реализация - это долгосрочный процесс, направленный на дости
Управление результатами организации процессов и проектов: от целей к выполнению
7 февраля 20247 фев 2024
30
3 мин