Найти в Дзене

АСИ разрабатывает реестр успешных практик российских городов

Атлас сервисно-инфраструктурных решений, создаваемый АСИ в рамках программы «Новая миссия городов», станет незаменимым помощником для всех, кто стремится сделать свой город лучше и комфортнее для жизни. Он представляет реестр успешных практик российских городов с доказанной эффективностью. Мы собрали мнения нескольких экспертов из тех, кто принимал участие в экспертной оценке проектов, об Атласе, чтобы рассказвать вам больше об этом инструменте. Если вы хотите в числе первых получить бесплатную электронную версию Атлас сервисно-инфраструктурных решений, сделать это можно на странице проекта. Дмитрий Соснин, заведующий кафедрой территориального развития имени В.Л. Глазычева Президентской академии РАНХиГС: «В муниципальных образованиях в последние годы многое делается в сфере образования детей и подростков: строятся новые школы и детские сады, во многих учреждениях образования проводятся капитальные ремонты. Однако, расширение образовательных возможностей для взрослых пока не является п

Атлас сервисно-инфраструктурных решений, создаваемый АСИ в рамках программы «Новая миссия городов», станет незаменимым помощником для всех, кто стремится сделать свой город лучше и комфортнее для жизни. Он представляет реестр успешных практик российских городов с доказанной эффективностью.

Мы собрали мнения нескольких экспертов из тех, кто принимал участие в экспертной оценке проектов, об Атласе, чтобы рассказвать вам больше об этом инструменте. Если вы хотите в числе первых получить бесплатную электронную версию Атлас сервисно-инфраструктурных решений, сделать это можно на странице проекта.

Дмитрий Соснин, заведующий кафедрой территориального развития имени В.Л. Глазычева Президентской академии РАНХиГС:

«В муниципальных образованиях в последние годы многое делается в сфере образования детей и подростков: строятся новые школы и детские сады, во многих учреждениях образования проводятся капитальные ремонты. Однако, расширение образовательных возможностей для взрослых пока не является приоритетом. Для малых городов особенно актуальна проблема диверсификации занятости и приобретения жителями новых компетенций, в том числе, предпринимательских. Поэтому на этих территориях необходимо развивать инфраструктуру и сервисы дополнительного образования для взрослых. Помогать жителям с профессиональной самореализацией в своем родном городе, что позволит снизить уровень трудовой и образовательной миграции в более крупные города. Одна из задач Атласа сервисно-инфраструктурных решений — предоставить органам власти инструменты, которые помогут повысить привлекательность городов, в том числе за счет качественного образования как для детей, так и для взрослых.»
Дмитрий Соснин про Атлас сервисно-инфраструктурных решений
Дмитрий Соснин про Атлас сервисно-инфраструктурных решений

Александр Сувалко, заместитель директора Института исследований культуры факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ привел пример успешной практики:

«Одним из инструментов развития удаленных территорий является арт-резиденция. Например, дизайнер одежды Анна Злотко создала арт-резиденцию на базе музея Марьин Дом в деревне Чакола Архангельской области. Эта инициатива привлекла женщин-художниц, приезжающих с семьей. Одним из эффектов от арт-резиденции стало сокращение оттока населения и приток дачных туристов, которые стали покупать дома рядом, произошло оживление этой удаленной сельской территории. Помимо этого, власти обратили внимание на обновление инфраструктуры. Иногда развитие территории происходит благодаря инициативе конкретного человека, который приходит и создает вокруг себя новую среду, привлекательную и для других. Мы в Институте исследований культуры с подачи Виталия Куренного называем это "эффектом Чужака", то есть в роли чужака выступает человек с высоким уровнем культурного капитала, способный качественным образом переосмыслить увядающую территорию. В Атласе сервисно-инфраструктурных решений будут собраны подобные интересные практики, а также детально прописаны шаги по их реализации.»
Александр Сувалко про Атлас сервисно-инфраструктурных решений
Александр Сувалко про Атлас сервисно-инфраструктурных решений

Олег Егоров, руководитель АНО «Центр городского развития» города Черноголовки:

«АСИ совместно с муниципальными властями стремятся улучшить качество жизни людей. Они работают над важными проектами, которые включают не только материальные ценности, такие как ремонт дворов и подъездов, но и нематериальные аспекты. На третьей ступени пирамиды Маслоу находятся социальные потребности — принадлежность к социуму и отождествление себя с ним. Частью социальной идентичности является локальная идентичность: человек отлично себя чувствует, если гордится тем местом, где он живет или откуда он родом. Атлас сервисно-инфраструктурных решений — это комплексный инструмент «перепридумывания» городов. В этом смысле методология формирования местной идентичности может стать очень ценной для Атласа. В первую очередь, конечно, для сохранения локальной идентичности малых городов. Например, опыт Черноголовки может войти в Атлас и стать примером такой практики, так как много лет работает над проявлением своей идентичности — сохраняет советское наследие, осовременивает его, формирует научные ценности и т.д.»
Олег Егоров про Атлас сервисно-инфраструктурных решений
Олег Егоров про Атлас сервисно-инфраструктурных решений

Заполните форму и получите электронную версию Атласа одним из первых совершенно бесплатно

Все материалы, посвященные Атласу сервисно-инфраструктурных решений, вы найдете в соответствующей подборке на нашем Дзен.

Подписывайтесь на наш канал и читайте подборки по развитию городов "Развитие городов. Лучшие практики" и "Городские парки. Российская и мировая практика".

#АСИгорода #АСИгорсреда #АСИатлас #АСИнаучит