В этой проницательной мини-лекции профессор Стэнфордской инженерной школы Тина Силиг делится тремя неожиданными способами увеличить вашу удачу - и вашу способность видеть и использовать возможности:
"Почти два десятилетия я наблюдала за тем, что делает людей удачливее других, и пыталась помочь им увеличить свою удачу. Видите ли, я преподаю предпринимательство, а все мы знаем, что большинство новых предприятий терпят неудачу, поэтому новаторам и предпринимателям нужна любая удача, которую они могут получить.
Так что же такое удача? Удача определяется как успех, вызванный, по-видимому, случайностью. По-видимому. Это главное слово. Кажется, что это случайность, потому что мы редко видим все рычаги, которые вступают в игру, чтобы сделать людей удачливыми. Но, наблюдая за происходящим так долго, я поняла, что удача редко бывает ударом молнии, единичным и драматичным. Она гораздо больше похожа на ветер, который дует постоянно.
Иногда он бывает спокойным, иногда дует порывами, а иногда налетает с таких направлений, о которых вы даже не подозревали. Так как же поймать ветер удачи? Это просто, но не очевидно. Поэтому я хочу поделиться с вами тремя вещами, которые вы можете сделать, чтобы построить парус для ловли ветра удачи.
Первое, что вы хотите сделать, - это изменить свое отношение к себе. Будьте готовы пойти на небольшой риск, который выведет вас из зоны комфорта. В детстве мы делаем это постоянно. Мы должны это делать, если хотим научиться ходить, говорить, ездить на велосипеде или даже изучать квантовую механику. Верно?
Нам нужно пройти путь от человека, который не катается на велосипеде одну неделю, до человека, который катается на велосипеде на следующей неделе. А для этого нужно выйти из зоны комфорта и пойти на риск. Проблема в том, что с возрастом мы редко это делаем. Мы как бы замыкаемся в себе и больше не тянемся. Теперь, работая со своими студентами, я уделяю много времени тому, чтобы побудить их выйти из зоны комфорта и пойти на риск. Как я это делаю? Для начала я предлагаю им заполнить "Рискометр".
По сути, это забавная штука, которую мы разработали в нашем классе, где они отмечают, на какой риск они готовы пойти. И очень быстро им становится ясно, что рисковать - это не бинарное понятие. Существуют интеллектуальные риски, физические риски, финансовые риски, эмоциональные риски, социальные риски, этические риски и политические риски. И как только они это сделают, они сравнят свой профиль риска с другими и быстро поймут, что все они очень разные.
Затем я поощряю их к тому, чтобы они напряглись и пошли на риск, который выведет их из зоны комфорта. Например, я могу попросить их пойти на интеллектуальный риск и попытаться решить проблему, которую они раньше не пытались решить; или на социальный риск - поговорить с кем-то, кто сидит рядом с ними в поезде; или на эмоциональный риск - рассказать кому-то, кто им действительно дорог, о своих чувствах.
Я сама постоянно так делаю. Около дюжины лет назад я летела в самолете, рано утром по пути в Эквадор. Обычно я просто надеваю наушники и ложусь спать, просыпаюсь, делаю какую-то работу, но я решила немного рискнуть и завязала разговор с человеком, сидящим рядом со мной. Я представилась и узнала, что он издатель. Интересно. В итоге у нас завязалась увлекательная беседа.
Я узнала все о будущем издательской индустрии. Примерно через три четверти полета я решила еще раз рискнуть, открыла ноутбук и поделилась с ним проектом книги, которую я готовила для своего курса. Он был очень вежлив, прочитал его и сказал: "Знаете что, Тина, нам это не подходит, но большое спасибо, что поделились". Все в порядке. Этот риск не оправдался. Я закрыла ноутбук. В конце полета мы обменялись контактной информацией.
Через пару месяцев я связалась с ним и сказала: "Марк, не хотите ли вы прийти ко мне на урок? Я делаю проект о переосмыслении книги, о будущем издательского дела". Он ответил: "Отлично. С удовольствием приду". И он пришел ко мне на занятия. У нас был замечательный опыт. Через несколько месяцев я снова написал ему. На этот раз я отправила ему кучу видеоклипов из другого проекта, который делали мои студенты. Его так заинтриговал один из проектов, что он подумал, что из него может получиться книга, и захотел встретиться с этими студентами. Должна признаться, мне было немного обидно.
То есть, он хотел сделать книгу с моими студентами, а не со мной, но ладно, все в порядке. Поэтому я пригласила его приехать, и он со своими коллегами приехал в Стэнфорд, встретился со студентами, а после мы вместе пообедали. И один из его редакторов сказал мне: "Слушай, а ты никогда не думала о том, чтобы написать книгу?". Я ответила: "Забавно, что вы спросили". И достала точно такое же предложение, которое я показывала его боссу годом ранее. В течение двух недель у меня был контракт, а за два года книга разошлась тиражом более миллиона экземпляров по всему миру.
Вы можете сказать: "Как же вам повезло". Конечно, мне повезло, но это везение стало результатом целого ряда небольших рисков, на которые я пошла, начав с того, что поздоровалась.
И это может сделать каждый, независимо от того, на каком этапе жизни вы находитесь, независимо от того, где вы находитесь в мире, даже если вы считаете себя самым невезучим человеком, вы можете сделать это, если будете идти на небольшой риск, который выведет вас из зоны комфорта. Вы начинаете строить парус, чтобы поймать ветер удачи.
Второе, что вы хотите сделать, - это изменить свои отношения с другими людьми. Вы должны понять, что каждый, кто помогает вам на вашем пути, играет огромную роль в достижении ваших целей. И если вы не выражаете признательности, то не только не замыкаете круг, но и упускаете возможность.
Когда кто-то делает что-то для вас, он отнимает время, которое мог бы потратить на себя или кого-то еще, и вам нужно признать, что он это делает. Я руковожу тремя стипендиальными программами в Стэнфорде, и в них очень высок конкурс, и когда я рассылаю письма тем студентам, которые не попали в программу, я всегда знаю, что найдутся люди, которые будут разочарованы.
Некоторые из разочарованных присылают мне письма с жалобами. Некоторые из них спрашивают, "что я могу сделать, чтобы добиться большего успеха в следующий раз"? И время от времени кто-то присылает мне записку с благодарностью за предоставленную возможность.
Это случилось около семи лет назад. Молодой человек по имени Брайан прислал мне прекрасную записку: "Я знаю, что мне дважды отказали в этой программе, но я хочу поблагодарить вас за предоставленную возможность. Я так многому научился в процессе подачи заявки". Меня так захватило великодушие его послания, что я пригласила его прийти и встретиться со мной. Мы провели некоторое время в беседе и придумали идею для совместного проекта независимого исследования. Он был членом футбольной команды в Стэнфорде и решил сделать проект, посвященный изучению лидерства в этом контексте.
Мы очень хорошо узнали друг друга в том квартале, и он взял проект, над которым начал работать в рамках независимого исследования, и в итоге превратил его в компанию под названием Play for Tomorrow, где он учит детей из неблагополучных семей, как, по сути, создавать жизнь, о которой они мечтают.
В этой истории важно то, что в результате его благодарственной записки мы оба поймали ветер удачи. Но это были ветры, которых мы никак не ожидали. За последние пару лет я выработала несколько тактик для своей жизни, которые помогают мне по-настоящему ценить людей.
Моя любимая тактика заключается в том, что в конце каждого дня я смотрю на свой календарь, просматриваю всех людей, с которыми я встречалась, и отправляю каждому благодарственные записки. Это занимает всего несколько минут, но в конце каждого дня я чувствую себя невероятно благодарной и признательной, и я уверяю вас, что это увеличило мою удачу.
Итак, во-первых, вам нужно рискнуть и выглянуть из своей зоны комфорта. Во-вторых, вам нужно выражать признательность.
И в-третьих, вам нужно изменить свое отношение к идеям. Большинство людей смотрят на новые идеи, которые приходят им в голову, и оценивают их. "Это отличная идея" или "Это ужасная идея". Но на самом деле все гораздо сложнее. Идеи не бывают хорошими или плохими. Семена ужасных идей часто оказываются чем-то поистине замечательным. Одно из моих любимых упражнений на занятиях по креативности - помочь студентам воспитать в себе способность смотреть на ужасные идеи через призму возможностей.
Поэтому я даю им задание: придумать идею для нового ресторана. Они должны придумать лучшие идеи для нового ресторана и худшие идеи для нового ресторана. Лучшие идеи - это ресторан на вершине горы с прекрасным закатом или ресторан на корабле с великолепным видом. А ужасные идеи - это ресторан на мусорной свалке, ресторан с ужасным обслуживанием, очень грязный, или ресторан, где подают суши с тараканами.
Итак, они передают мне все идеи, я читаю вслух отличные идеи, а потом рву их и выбрасываю. Затем я беру ужасные идеи и перераспределяю их. Теперь у каждой команды есть идея, которую другая команда посчитала ужасной, и их задача - превратить ее в нечто гениальное. Вот что происходит. Примерно через 10 секунд кто-то говорит: "Это потрясающая идея". И у них есть около трех минут, прежде чем они представят идею классу.
Итак, ресторан на мусорной свалке? Во что это выльется? Ну, они собирают всю лишнюю еду из ресторанов с мишленовскими звездами, которую собирались выбросить, и открывают еще один ресторан по гораздо более низкой цене, где есть все остатки. Круто? Или ресторан, в котором грязно и ужасное обслуживание? Ну, он превращается в ресторан, который становится учебным полигоном для будущих рестораторов, чтобы они поняли, как избежать всех подводных камней. А ресторан с суши с тараканами? Он превращается в суши-бар со всевозможными интересными и экзотическими ингредиентами.
Если вы посмотрите на окружающие вас инновационные компании, предприятия, которые мы воспринимаем как должное, которые изменили нашу жизнь, то знаете что? Все они начинались как безумные идеи. Они начинали с идей, которые, когда они предлагали другим людям, большинство говорили: "Это безумие, это никогда не сработает".
Да, иногда люди рождаются в ужасных обстоятельствах, а иногда удача или неудача - это молния, которая поражает нас чем-то чудесным или чем-то ужасным. Но ветер удачи всегда дует, и если вы готовы пойти на риск, если вы готовы действовать и проявлять благодарность, если вы готовы смотреть на идеи(даже если они безумны) через призму возможностей, вы можете со временем выстроить все больший и больший парус, чтобы поймать ветер удачи.
Оригинал выступления Тины можно увидеть тут: