Проблема дефицита кадров не решится до конца десятилетия. Экономисты призывают компании автоматизировать процессы, привлекать сотрудников из села и вкладываться в рабсилу из Узбекистана. Разбираемся вместе с рекрутерами, что здесь не так.
Вопрос «Где искать людей?» стал одним из самых часто задаваемых в последние два года. Теме дефицита кадров посвящено немало выступлений экспертов и публикаций в СМИ, однако никто не смог ответить на этот вопрос однозначно.
Проблема недостатка кадров сохранится до конца 2020-х годов, уверена научный сотрудник Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Наталья Зубаревич. На итоговой коллегии Агентства инвестиционного развития Татарстана она сообщила, что в России сокращается трудоспособное население, особенно в молодых возрастах, а восстанавливаться число людей, готовых выйти на рынок труда, начнет только к началу следующего десятилетия.
— Бабы новых не нарожают! Вам нужна новая рабочая сила, а ее нет. Поэтому варианты инвестиционных проектов должны жестко рассматриваться не с точки зрения создания новых рабочих мест, а с точки зрения максимальной автоматизации производства. Да, и вахтой, и из села потащите. Но ресурсы уже и там подтухают, — сказала профессор ВШЭ.
В качестве меры преодоления кадрового кризиса она также предложила привлекать рабочую силу из Узбекистана. По ее словам, ментальность граждан этой страны наиболее подходит для работы в Татарстане, так как трудолюбивое население Узбекистана готово работать на земле. Зубаревич предупредила, что мигранты приедут с семьями, что окажет дополнительную нагрузку на бюджет, так как их многочисленным детям потребуются социальные пособия.
Кого ищут в Татарстане?
По данным министерства труда, социальной защиты и занятости Татарстана, уровень безработицы в Татарстане на декабрь 2023 года составлял 0,24%. На протяжении всего года показатель находился на рекордно низких уровнях, ни разу не поднявшись выше единицы. Из отчета Superjob следует, что спрос на персонал в Татарстане за год вырос в полтора раза. Количество резюме выросло на 14%, а конкурс на вакансию снизился на четверть. Особенно сильно кадровый голод ощущает сфера производства, строительства и розничной торговли.
Специалисты Superjob заметили увеличение доли возрастных соискателей. Ярче всего эта тенденция проявилась среди рабочих специальностей и разнорабочих. Эксперты связывают старение рабочих кадров с демографической ямой.
— К 2030 году граждан 30-39 лет (это самая активная на рынке труда возрастная группа) станет меньше на 7 миллионов. Россиян 40-59 лет будет больше на 3,7 миллиона. «Демографическим окном возможностей» считают поколение 15-29-летних: к 2030 году их будет порядка трех миллионов. Таким образом, компаниям придется еще больше работать над молодежной политикой, а также вести работу по привлечению и удержанию уже состоявшихся специалистов, — рассказали аналитики Superjob.
По данным сервиса hh.ru, динамика резюме в Татарстане по-прежнему отстает от динамики вакансий: соотношение числа резюме к числу вакансий демонстрирует дефицит кадров. Начиная с марта уровень конкуренции снижался, а самое сильное падение отмечали в июне: на одну вакансию приходилось 2,9 резюме при норме от 4 до 8 резюме. К концу года ситуация немного стабилизировалась: на одну вакансию стало приходиться 3,4 резюме.
Каждое четвертое резюме размещали соискатели в возрасте 24-25 лет, каждое пятое — в возрасте 35-44 года, 19% соискателей 18-24 года, 8% — 45-54 года, 3% — 17 лет и младше, и 2% — 55 и старше.
Если не учитывать специализации, которые подразумевают руководство большой командой, самыми высокооплачиваемыми специалистами в Татарстане остаются айтишники. Самую большую зарплату в 2023 году работодатели предлагали DevOps-инженерам — 173,5 тысячи рублей. За год зарплатное предложение для этих специалистов выросло на 60,5 тысяч рублей. На втором месте разместились программисты с зарплатой в 115,6 тысячи рублей.
После айтишников идут высококвалифицированные рабочие: токари, шлифовщики и фрезеровщики. Им в 2023 году предлагали на 23,9 тысячи больше, чем годом ранее. Средняя зарплата этих специалистов составила 113,3 тысячи. Также в топ-5 сотрудников с высоким доходом, не занимающих руководящие должности, вошли главный инженер проекта (108,4 тысячи рублей) и системный аналитик (103,8 тысячи).
Самыми востребованными у работодателей в Татарстане, по данным hh.ru, стали менеджеры по продажам, за 2023 год компании открыли более 26,1 тысячи таких вакансий. Спрос на них увеличился на 56%, а средняя предлагаемая зарплата выросла до 69,6 тысячи рублей. На втором месте по востребованности — продавцы-консультанты и кассиры. Потребность работодателей на них выросла на 47% за год, а средняя предлагаемая зарплата составила 38,9 тысячи рублей.
Третье место заняли водители, их в Татарстане требуется 12 тысяч, а за работу им предлагают до 71,6 тысячи рублей. Также в топ-15 востребованных специальностей вошли бухгалтеры, операторы call-центра, повара, слесари/сантехники, инженера-конструкторы, упаковщики/комплектовщики, администраторы, кладовщики, курьеры, врачи, разнорабочие и программисты.
Нельзя автоматизировать все, что угодно
С мнением Зубаревич о том, что проблема дефицита не решится до конца десятилетия, согласны эксперты рынка труда, опрошенные «Вечерней Казанью». Так, директор рекрутинговой компании «Бизнес-партнер» Юлия Касилова заметила, что даже если в оставшиеся до 2030 года время случится бэйби-бум, рожденные дети просто не успеют дорасти до трудоспособного возраста, чтобы предотвратить кризис на рынке труда.
Собеседница обратила внимание, что тенденция дефицита рождаемости продолжает сохраняться. По предварительной информации Росстата, на 1 января 2024 года в России проживают 146,2 миллиона человек, что на 244 тысячи граждан меньше, чем на начало 2023 года. Еще годом ранее население страны сократилось на 555 тысяч человек, а численность россиян составила 146,4 миллиона человек.
Автоматизацию бизнеса необходимо применять там, где это возможно, считает эксперт. При этом она добавила, что специалисты с хорошими навыками общения будут цениться особенно дорого, так как молодые люди не умеют коммуницировать в «реале», ведь все их общение происходит в переписках.
— Тех, кто умеет грамотно выстраивать коммуникацию, еще меньше, чем хотелось бы. Такие люди ценятся, и их зарплаты будут расти. Выиграет тот, кто удержит их у себя, — рассказала Касилова.
Рассуждая о маятниковой миграции из сельской местности, эксперт заметила, что этот ресурс почти исчерпал себя. Но наметился другой тренд, когда люди из малых городов переезжают в более крупные, в том числе в Казань.
Директор ООО «Инженерно-производственный центр Бугульма» Ольга Айдуганова усомнилась, что автоматизация может стать универсальным решением. Автоматизировать можно определенные рутинные процессы, для которых не обязательно участие человека. Так, например, на производствах больше нет табельщиков, их функции выполняет пропускная система, которая фиксирует время прихода и ухода сотрудников с работы.
— Ты не можешь автоматизировать все что угодно, хотя мы и идем по этому пути. Но когда мы говорим о том, что раньше пахали на лошади, а потом на тракторе, нужно помнить, что для этого трактора появилось множество разных специальностей. Если раньше это был просто мужик и лошадь, то потом появились комбайнер, тракторист, механик. Любая автоматизация предполагает, что должен появиться сотрудник более интеллектуального труда который будет обслуживать этот процесс автоматизации. Если ты цифровизовал какой-то процесс, должен появиться программист, который будет обслуживать этот процесс, — обратила внимание предпринимательница.
Она привела в пример 3D-моделирование, с помощью которого можно создать графический прототип изделия. Но для того, чтобы использовать эту технологию, необходимо нанять инженера-инструктора, который ей владеет. Таким образом, цифровизация и автоматизация любого процесса влечет за собой привлечение специалиста, чья квалификация на порядок выше и ценится дороже.
Спасут ли российский рынок труда мигранты?
Статистика МВД России свидетельствует, что иностранцы приезжают в Россию не только для того, чтобы работать. Так, например, в сводном отчете правоохранительного ведомства с 2013 по 2023 год приведены данные, по которым кривая преступности среди мигрантов после 2019 года редко поползла вверх. В 2022 году показатель достиг максимальной отметки в 30,2 тысячи случаев нарушения закона, причем увеличивается категория правонарушений, относящихся к категории особо тяжких. В 2022 году МВД зафиксировало 11,6 тысячи подобных преступлений.
Чаще всего уголовные преступления в России совершают граждане Узбекистана, Таджикистана и Кыргызстана. Причем отрыв между первым местом и вторым колоссальный: за полтора года (с начала 2022 года по май 2023 года включительно) выходцы из Узбекистана совершили 15 841 преступлений, из которых 7 412 особо тяжкие, в то время как граждане Таджикистана, приехавшие в Россию, совершили 10 231 преступлений, из которых 4 383 особо тяжкие. Чаще всего МВД ловили иностранцев на незаконном обороте наркотиков, и на первом месте по количеству подобных преступлений снова оказались граждане Узбекистана. Лидерские позиции они удерживают по статье «Убийство». С 2021 по 2022 год количество подобных преступлений выросло на 52%.
В Татарстане ситуация с преступностью среди мигрантов не менее ужасающая. В январе МВД по республике озвучили цифру в 560 уголовных преступлений, которые совершили иностранцы за 2023 год. Больше всего среди них краж, грабежей и изнасилований. Проблема преступности среди мигрантов обострилась, в прошлом году в следственном комитете по республике организовали особый отдел, который специализируется на уголовных делах иностранцев.
Напомним, что в прошлом году произошло несколько вопиющих случаев с участием мигрантов: двое граждан Узбекистана изнасиловали и убили женщину в казанском поселке Салмачи. Еще один случай произошел с тремя студентами медицинского университета из Алжира и Египта, которые изнасиловали несовершеннолетнюю и склонили ее к употреблению наркотических веществ.
В эффективности меры по привлечению иностранцев в Татарстан сомневаются и собеседники «Вечерней Казани». Член фракции КПРФ в Госсовете Татарстана Николай Атласов считает, что в Татарстане и так слишком много граждан Узбекистана, а аргумент, что узбеки близки татарам, так как их язык тоже тюркский, не работает.
— Он работает, когда речь идет о торговцах на рынке. Но когда обсуждается вопрос привлечения рабочих рук на производство, там важно знание русского языка. Да и потом, не настолько татары и узбеки между собой близки, если говорить об общей культуре и менталитете. Культура сильно отличается, у узбеков чисто азиатская культура, в том числе в вопросах экономики, а татары живут в европейском (российском) культурном пространстве. И я думаю, что чрезмерный завоз узбеков больше навредит, особенно с точки зрения роста преступности. В строительстве они еще себя нашли, но на производстве узбеков практически нет, — поделился своим мнением народный избранник.
— Вопрос дефицита кадров надо решать повышением уровня автоматизации и роботизации производства. Такой подход действительно способен не только частично закрыть дефицит кадров на производстве, но также даст толчок развитию технологий. Ведь именно дефицит является одним из главных движущих факторов технологического развития. А пытаться решать проблему дефицита кадров на производстве завозом исключительно гастарбайтеров я считаю не продуктивно, — добавил он.
Айдуганова предупредила, что бесконтрольный завоз трудовых мигрантов имеет свои последствия. Миграционная политика в Европе в свое время привела к тому, что целые кварталы городов «захватили» иностранцы, вытеснив местных, напомнила она. К тому же, экономика Узбекистана в последние годы развивается, мигрантам становится невыгодно работать в России.
— Квалифицированные работники — это не просто. Это вложение сил, энергии, денег. Привлечением труда мигрантов вопрос не решить. Работники интеллектуального труда не приезжают в Россию по трудовым визам. Это другая, более серьезная работа, — заметила директор инженерно-производственного центра.
Привлечение трудовых мигрантов смягчит ситуацию, но не решит ее, считает Юлия Касилова. Но здесь важно не перегнуть палку и не оставить без работы местное население, так как мигранты согласны на более худшие условия.
— Поэтому нужны квоты со стороны государства. Нельзя забывать про разницу менталитетов и культур. Этих людей необходимо интегрировать в местную культуру, иначе они будут приезжать со своим бескультурьем и нам будет «весело», — предупредила Касилова.
Поиск сотрудников среди продавцов, охранников и... тунеядцев
Айдуганова предложила обратить внимание молодых россиян, которые нигде не работают, потому что их обеспечивают родители, супруг или супруга. Она рассказала, что в последние годы в России возник особый тип инфантильных взрослых, которые живут «для себя», не обременяют себя кредитами и ипотекой, не заводят детей, часто переезжают и не строят долгосрочных планов. Часто они имеют пассивных доход в виде сдачи недвижимости аренды, и этого дохода хватает для того, чтобы не работать. Айдуганова уверена, что если задействовать таких людей и вовлечь их в рынок труда, свободные вакансии на предприятиях бы закрылись.
— В СССР за тунеядство действовала уголовная ответственность. Психология рантье не приводит ни к чему хорошему, мы увидели это на примере Европы. Там такая ситуация была в 70-х, и сейчас это «догнало» и нас, — рассуждала руководительница предприятия.
Заведующий кафедрой института управления, экономики и финансов КФУ Игорь Кох согласился, что ситуация на рынке труда если не катастрофическая, то очень сложная.
— С одной стороны, имеется дефицит неквалифицированных и низкооплачиваемых кадров, особенно в крупных городах. В течение всего 20 века этот дефицит во многом компенсировался притоком людей из сельской местности, но этот ресурс давно исчерпан. Затем дефицит стали компенсировать за счет неконтролируемого притока трудовых мигрантов из ближнего зарубежья, но этот путь привел к социально-политическим проблемам, да и стоимость такой рабочей силы постепенно выросла. Данную проблему, хотим мы или нет, придется пока решать за счет миграции, но это должна быть контролируемая миграция: люди должны приезжать, чтобы легально работать у конкретного работодателя, и затем уезжать обратно, — подчеркнул экономист.
В то же время остается дефицит высококвалифицированных рабочих, инженеров, медиков, порожденный существующими в течение уже десятилетий низкими зарплатами, сложными условиями труда, «непрестижностью». Кох уверен, что мигрантами эту проблему не решить. В ближайшие годы необходимо создавать для людей этих профессий привлекательные условия, чтобы вернуть ушедших в другие сферы профессионалов, обеспечить приток молодежи в профильные учебные заведения, а также создать желание переквалифицироваться у продавцов, охранников, водителей, офисных служащих.
Условия на рынке труда диктуют кандидаты
Руководитель HR-отдела ГК «Кориб» Светлана Заболотная спрогнозировала, что дефицит кадров в Татарстане будет нарастать, поскольку в республике много производств. Эксперт считает, что для быстрой адаптации к текущим условиям HR-специалистам необходимо работать на удержание сотрудников: проявлять заботу о них и развивать соответствующие программы. К данным программам относятся улучшения условий труда, мотивация заработной платой, работа с программой адаптации для новых сотрудников. В компаниях необходимо проводить автоматизацию производства и предоставлять жилье как долгосрочную мотивацию.
Одним из способов сократить дефицит кадров является привлечение мигрантов из других визовых стран, не только с Узбекистана.
— Очень важно работать на бренд, имя и узнаваемость компании, чтобы не компания искала работников, а кандидаты сами приходили в компанию. Не менее важно повышать престиж рабочей специальности у молодежи: проводить экскурсии, конкурсы, мастер-классы среди школьников старших классов и студентов, развивать профориентацию, начиная со школы, — добавила Заболотная.
С точки зрения финансового сектора ситуацию проанализировала директор департамента по работе с персоналом «Цифра брокер» Анастасия Калмыкова. Это специфичная сфера бизнеса, требующая от кандидатов глубоких знаний в области финансового рынка, расчетов доходов от инвестиций, формирования клиентских портфелей, подчеркнула она. Соответственно, несмотря на развитую систему обучения сотрудников, компания набирает людей исключительно с релевантным бэкграундом, опытом работы на финансовом рынке, в брокерах или банках. Если в запросе речь идет о неквалифицированной рабочей силе, то такие работники в финансовом секторе редкость, поделилась эксперт.
HR-специалист сообщила, что главным в кандидате она считает опыт и квалификацию. При найме рассматривают кандидатов в том числе из дружественных стран, если они обладают достаточными компетенциями, глубоким интересом к рынку финансов и биржевой торговли, высокой степенью предприимчивости и мотивации.
— В 2022 году мы, как и другие компании, ощутили дефицит кадров, особенно в ИТ, так как многие специалисты переехали работать в другие страны. Но еще в пандемию компания успешно адаптировалась к гибридной и удаленной работе, поэтому мы не ограничиваем сотрудников в возможности работать удаленно. И если при прочих равных, кандидат из Узбекистана или другой страны обладает нужной квалификацией и соответствует требованиям, то при отсутствии регуляторных рисков гражданство другой страны, это не является препятствием для трудоустройства, — рассказала Калмыкова.
Эксперт обратила внимание на тенденцию, сложившуюся на рынке труда: компании чаще рассматривают кандидатов в диапазоне до 55 лет, в то время как раньше возрастной диапазон ограничивался 45 годами. К работодателям постепенно приходит понимание того, что зрелые кандидаты более ответственны, имеют разнообразный опыт, личностную зрелость и адекватные пожелания по заработной плате. А если речь идет о сложных проектах, требующих специфического профильного опыта или взаимодействия с большим количеством людей, то здесь зрелый возраст не только не препятствие, а зачастую, преимущество.
В пресс-службе АО «Нэфис Косметикс» нашему изданию рассказали, что весь прошлый год предприятие работало над улучшением условий труда. Так, по итогам 2023 года зарплаты у 90% производственного персонала в компании выросли на 40%. Кроме того, в цехах отремонтировали комнаты приема пищи, организовали питание для сотрудников, работающих в ночные смены и выходные дни, установили вендинговые аппараты, модернизировали здравпункт на территории предприятия.
Без автоматизации невозможно представить ни одно успешное конкурентоспособное предприятие. Так за прошлый год «Нэфис Косметикс» вложили в модернизацию производства и инфраструктуры около 800 миллионов рублей, на которые модернизировали современные автоматизированные системы управления технологическими процессами, провели реконструкцию и модернизацию цехов.
Компания получила опыт внедрения принципов и инструментов бережливого производства в рамках национального проекта «Производительность труда». Частью этого проекта стало обучение работников, и в результате выработка готовой продукции на пилотной линии по производству жидких моющих средств увеличилась на 49%.
В пресс-службе «Нэфис Косметик» нам также сообщили, что предприятие не планирует привлекать трудовых мигрантов. Однако компания делает большую ставку на молодежь: взаимодействует с вузами и ссузами, запустила стипендиальную программу для студентов технологического, а на самом предприятие действует система наставничества.
Безработица замедлится вместе с ростом зарплат
Руководитель отдела макроэкономического анализа ФГ «Финам» Ольга Беленькая согласилась, что демографический тренд на сокращение численности населения и его старение, скорее всего, действительно продлится в ближайшие годы. Так, базовый прогноз Росстата предполагает, что численность населения в России в 2024–2032 годов будет сокращаться более чем на 400 тысяч человек в год, в том числе естественная убыль населения будет превышать в эти годы 600 тысяч человек в год, а в некоторые годы и 700 тысяч человек, миграционный прирост на всем протяжении прогнозного периода прогнозируется на уровне 210-230 тысяч человек в год.
— Ожидаемое сокращение численности рабочей силы — это долгосрочный фактор, способствующий кадровому дефициту на рынке труда. Однако прогнозировать баланс спроса и предложения на труд до конца 2020-х годов сложно, так как на коротких интервалах ситуация может существенно меняться, к тому же часть факторов, усиливающих дефицит сейчас, является временной, — спрогнозировала эксперт.
Беленькая пояснила, что в начале 2022 года, когда привычные экономические связи с Западом оказались разорваны, российские предприятия перестали получать импортные комплектующие, а иностранные компании начали массово покидать российский рынок, основной угрозой считался рост безработицы (в мае 2022 года Минэкономразвития прогнозировало рост безработицы до 6,7%). Правительство, как и в период пандемии, предпринимало меры по поддержке занятости.
Но затем ситуация быстро развернулась в другую сторону. Во-первых, в большинстве отраслей удалось не допустить закрытия производств и массовых увольнений. Во-вторых, сильный бюджетный и кредитный импульсы стимулировали рост внутреннего спроса. Произошли определенные структурные изменения в экономике: за последние годы существенно выросла доля онлайн продаж, изменились транспортные маршруты импорта и экспорта. Мобилизация, переход значительного количества трудоспособного населения в Вооруженные силы России на контракт, отток части россиян за рубеж с 2022 года, отъезд части трудовых мигрантов из-за падения курса рубля, перераспределение части работников на предприятиях военно-промышленного комплекса существенно обострили проблему дефицита кадров. Особенно остро ее ощущают предприятия обрабатывающей промышленности, сельского хозяйства, строительства, не хватает как квалифицированных инженеров и рабочих, так и менее квалифицированного персонала — дворников, водителей, курьеров.
— Если высокую загрузку производственных мощностей предприятия пытаются «расшить» увеличением инвестиций, то проблему дефицита кадров решить сложнее. Наиболее очевидные способы: цифровизация, повышение производительности труда, создание условий для межрегиональной и межотраслевой мобильности. Но все это требует времени. Привлечение мигрантов может дать более быстрый результат, но здесь есть как плюсы, так и минусы, к тому же трудно заместить квалифицированный персонал в необходимом количестве за счет мигрантов, — поделилась мнением Беленькая.
Учитывая ожидаемое сокращение бюджетного стимулирования и жесткую денежно-кредитную политику Банка России Ольга Беленькая считает, что не все предприятия смогут конкурировать за работников путем повышения зарплат. В итоге рост зарплат, скорее всего, замедлится, а безработица может вырасти.
— Высокая неопределенность прогнозов рынка труда связана как с вероятным изменением структуры рынка труда после завершения военного конфликта на Украине, так и с более долгосрочной тенденцией автоматизации, внедрения искусственного интеллекта. Может получиться так, что часть профессий будет постепенно «отмирать», но при этом будут создаваться новые, — спрогнозировала эксперт.
Беленькая также предположила, что в какой-то момент станет актуальна не проблема дефицита кадров, а наоборот, проблема структурной безработицы, когда значительное количество безработных не будет иметь необходимых знаний и навыков для замещения вакантных должностей.
Автор: Алия Резванова