Механический цех № 33 «ОДК-Пермские моторы» всё чаще называют одним из лучших цехов завода, когда студенты выбирают место прохождения производственной практики. Здесь умеют работать, здесь знают, как дать молодым рабочим настоящую путевку в жизнь. И здесь всегда всё получается, потому что именно в тридцать третьем идеально работают все четыре составляющих успешного старта в рабочую профессию: здесь умеют заинтересовать, знают, как научить, могут организовать и понимают цели, к которым стремятся.
Уметь заинтересовать
Студент четвертого курса ПТПИТ Иван Бородкин выбрал профессию наладчика станков с программным управлением по совету отца, а практику в цехе № 33 – потому что там есть возможность работать на новейших фрезерных станках с программным управлением.
В апреле прошлого года Иван заключил с «ОДК-Пермские моторы» договор целевой подготовки, по условиям которого стал получать дополнительную стипендию от предприятия, а когда началась практика, был принят в штат на ученическую ставку – таким образом к стипендии добавилась зарплата. Вместе с ней появились рабочие задания, технические документы, технологические карты и миллион вопросов, ведь на современном производстве невозможно освоиться за несколько месяцев – здесь порой требуются годы, чтобы понять все тонкости профессии.
Иван начал с того, что стал изучать инструкции, которые прилагаются к новому станку. Затем – рабочую документацию по фланцам и кронштейнам – их изготавливают на участке. Да, это уже не учебники в техникуме и технические тексты не всегда легко понять. Но нет ничего невозможного, когда рядом – опытный наставник с 47-летним стажем работы Анатолий Колышкин.
«Мой наставник – это моя уверенность прежде всего. Я знаю, что Анатолий Степанович всегда рядом и поможет найти любые ответы. Он будет объяснять столько, сколько нужно и всегда найдет для этого и время, и слова, и примеры из практики. Подскажет, где любят прятаться ошибки. Впрочем, за советом можно обратиться к любому коллеге – здесь, в тридцать третьем, дружный коллектив, здесь принято помогать друг другу и я рад, что работаю здесь», – поделился Иван.
Летом студенту предстоит сдать выпускной экзамен в ПТПИТ. По условиям договора целевой подготовки он получит постоянное место работы на уже знакомом ему производстве.
«Вместе с Иваном Бородкиным практику в цехе проходят два его однокурсника из ПТПИТ им. Б.Г. Изгагина – Михаил Антропов и Сергей Новиков. В цехе принято назначать наставниками только лучших рабочих, и сейчас свой опыт им передают Сергей Панов, Павел Вяткин, Сергей Гасанов, Андрей Белый, Рустам Кусаматов. Всего в цехе № 33 сейчас семь студентов пермского политехнического колледжа, пермского машиностроительного колледжа, ПТПИТ и один практикант по ученическому договору – он получает профессию в учебном центре завода», – сообщила ведущий специалист по кадрам Светлана Смирнова.
Уметь учить
Наладчик Анатолий Колышкин за почти полвека работы на заводе познакомился со всеми поколениями станков с программным управлением. Бывший комсомольский лидер, кандидат в мастера спорта по гребле всегда считал, что основа успеха любого дела – это взаимопонимание, общая ответственность за результат и хорошие товарищеские отношения. Семь раз Колышкин становился лучшим наставником завода. Он подготовил уже не один десяток операторов и наладчиков, а потому убежден, что самые сложные секреты профессии откроются только тому, кто день за днем совершенствует мастерство.
«Главное – желание стать квалифицированным рабочим. Если в человеке есть это стремление, всё остальное обязательно приложится. Сорок лет назад было сложнее, а сейчас появились специализированные интернет-ресурсы, где сконцентрирован самый ценный опыт. Но желание учиться и расти в профессии так и осталось личностным фактором – либо оно есть, либо его нет. Если есть – подберу задачи, подскажу проверенный путь, но обязательно предложу подумать и поискать какое-то новое решение, ведь станки пока еще не обладают собственным интеллектом, а лишь четко выполняют заданные программы», – рассказал наставник.
Анатолий Колышкин особо отметил один важный момент: любому новичку важно влиться в коллектив, стать полноправным членом команды. Ответственное отношение к делу, поведение и воспитание очень помогают в начале карьеры и значительно сокращают период адаптации. А психологический климат очень важен на производстве, ведь результативная работа невозможна без взаимопонимания. Именно поэтому старший мастер 11 участка Сергей Ермаков считает своим долгом знать о рабочих всё. Или почти всё – чтобы первому прийти на помощь, когда будет нужно.
Уметь организовать
На 11 участке в тридцать третьем цехе сейчас 34 станка, здесь трудятся 44 человека. За тринадцать лет работы в цехе Сергей Ермаков уже не раз убеждался, что выполнение производственной программы напрямую зависит от психологического климата в коллективе. Людям будет невыносимо работать в некомфортных условиях, в напряженной обстановке и рано или поздно человек такую работу поменяет. Поэтому старший мастер обязан решить все вопросы еще до того, как они станут проблемой.
А для этого надо общаться с людьми и уметь находить и время, и слова. И никто ему не говорил, что будет легко. Особенно сейчас – когда растут планы, сжимаются сроки, постоянно вводится в строй новое оборудование, открываются новые вакансии. Но как бы ни было сложно, уделить время нужно каждому работнику – и опытному, и практиканту. Чтобы вместе подобрать технологию, выбрать методы обработки детали или посоветоваться и предложить инженерам какую-то новую идею.
«Мне важно разжечь у человека интерес к работе. Даже если что-то не ладится в жизни, рабочие задачи могут отвлечь и дать новый смысл. А если родится интерес – решатся любые задачи», – уверен Сергей Ермаков.
Старший мастер участка как никто другой понимает роль наставника в начале трудового пути: тринадцать лет назад именно Анатолий Колышкин был его наставником в первые месяцы работы на заводе. Если есть желание работать – Колышкин обязательно сделает из тебя профи, и об этом знает весь цех.
Уметь видеть перспективу
Мы живем в уникальное время – сложная ситуация на рынке труда заставляет производство искать и внедрять всё новые формы привлечения и удержания персонала.
«Сегодня никто не придет и не приведет к нам за руку квалифицированного рабочего. Мы должны сами заинтересовать людей, создать достойные условия труда и позитивную атмосферу в коллективе, дать каждому рабочему возможность стать профессионалом. Это особенно важно в начале карьеры, когда молодые делают выбор. Поэтому мы находим любые возможности поощрять производственное наставничество», – отметил начальник механического цеха №33 «ОДК-Пермские моторы» Владимир Зверев.
Владимир СОЛОВЬЕВ
Фото Светланы ШЕМЕТЮК
© Газета «Пермские моторы», № 1 (7143), 31 января 2024 г., стр. 4.