В основе любого бизнеса - сплоченная команда продуктивных людей, объединённых одной целью - принести прибыль компании и себе (обязательно в связке). Если Вы только на старте большого взлёта или находитесь в спокойном плаванье, потому что результат по итогу не тот, что представлялся, обратите внимание на то, как работает Ваша команда и как функционирует подбор в компании в целом. Понимаем, времени, скорее всего, на это катастрофически не хватает. Да и по факту - каждому ведь своё, кто-то внедряет крутые бизнес-идеи, кто-то продаёт большими объёмами товар, а вот HR-специалист кадрового агентства знает, где искать сотрудников, а когда их находит - то, понимает, полезны они будут Вам или заботятся только о том, чтобы оклад получать “день в день”.
Привлечение команды HR-менеджеров на аутсорсинге - это один из способов экономии ресурсов.
Удивлены? Давайте считать, где Вы при этом экономите:
- стоимость размещения/продвижения вакансии на джоб-сайтах + стоимость открытия контакта в резюме;
- стоимость времени, которое Вы тратите на согласование, обсуждение, размещение вакансии (здесь момент: чтобы было откликов побольше, вакансия должна привлекать внимание соискателя, тут желателен опыт или времени нужно побольше, а время=деньги);
- стоимость мониторинга рынка труда, потому что нужно знать условия конкурентов и пожелания кандидатов;
- стоимость постоянного профессионального развития рекрутёра, так как подбор нужен качественный и в оговоренные сроки.
Ещё одна причина сотрудничать с кадровым агентством - увеличение охвата аудитории. Давайте честно, если бы все потенциальные кандидаты сидели только на 1-2 джоб-сайтах, то работа рекрутёра свелась бы до функционала секретаря - созвонились, пообщались - на оформление.
Рекрутёр смотрит на подбор шире - использует все доступные источники - соцсети, профессиональные сообщества, хантинг. И как итог - частично выполняет работу маркетолога, повышая узнаваемость Вашего бренда.
Внутренний HR знает специфику компании, а внешний рекрутёр знает рынок и реальное положение дел. Первый получает деньги, скорее всего, за процесс, а второй исключительно за результат. Соискатели больше склонны верить словам внешнего рекрутера, ведь внутренний HR всегда может что-то приукрасить из-за лояльности к компании.
Поэтому если у вас ещё нет опыта работы с HR-специалистом на аутсорсинге, а потребность в качественном подборе есть, то рекомендуем:
- Определитесь с потребностями и оцените Ваши ожидания;
- Выбирайте агентство тщательно, изучите рынок;
- Обязательно будьте на связи с рекрутёром - обратная связь важна;
- Проявляйте гибкость при получении информации (будьте готовы скорректировать требования/условия);
- Будьте честны с рекрутёром - расскажите не только о плюсах, но и о минусах в работе. Главное, расскажите о задачах бизнеса и задачах, которые будут возложены на кандидата, ведь рекрутеры работают на результат.
По ссылке ниже Вы можете ознакомиться с услугами нашего Центра кадровых решений HR-Fanatic, готовы ответить на любые Ваши HR-вопросы.