Целеполагание – одна из ключевых функций любого руководителя. Четко поставленные цели на год вперед помогут бизнесу двигаться в верном направлении, не сбивая фокус с действительно важных вещей. Сегодня я хочу поделиться с вами несколькими лайфхаками, которые помогают мне самому верно определять цели на год 👇
☝️ Не ставьте цели на год под влиянием эмоций
➤ Формулируйте их в соответствии с имеющимися ресурсами и финансовыми возможностями. Иногда обмен опытом с более успешными и крупными фирмами побуждает руководителя стремиться к недостижимым высотам, что приводит к резкому падению производительности, ухудшению психологического климата в коллективе и текучести кадров. Помните, что успех компании не приходит мгновенно, а достигается постепенно
☝️ Учитывайте условия и изменения рынка
➤ Цели должны быть амбициозными, но достижимыми при благоприятных условиях на рынке. У сверхсложных целей высоки шансы провала. Проанализируйте результативность компании за прошлые годы и спланируйте увеличение показателей на будущий год на 5-20%, а не на 100%. Помните, что в развитии вашего бизнеса играют роль не только амбиции управленцев и трудолюбие сотрудников, но и благоприятные рыночные условия, на которые вы никак не можете повлиять.
☝️ Придерживайтесь метода SMART
➤ SMART — аббревиатура от Specific — конкретный, Measurable — измеримый, Achievable — достижимый, Relevant — актуальный, Time-bound — ограниченный по времени. Если ставить цели, которые соответствуют этим критериям, вероятность их достижения увеличится в разы
☝️ Разделяйте цели на шаги
➤ Разбейте все свои цели на более простые и конкретные шаги, а затем установите дедлайны для каждого из них. Это поможет не только постепенно двигаться к закрытию годовой цели, но и видеть прогресс компании
☝️ Ставьте разноплановые цели для всех структур
➤ Это обеспечит системное развитие, а также поможет равномерно распределить задачи как среди отдельных подразделений компании, так и для каждого конкретного сотрудника
☝️ Распределяйте нагрузку по времени
➤ Оценить достижение годовых целей можно в конце четвертого квартала. Не истощайте персонал физически и морально в своем желании достичь целей уже в начале года
☟ Подписывайтесь, чтобы не пропускать новые публикации
Дзен: dzen.ru/samolov_coach
Telegram: t.me/yuri_samolov
ВКонтакте: vk.com/yurisamolov
#business #бизнес #предпринимательство #управление #личнаяэффективность #планирование