Звучит обидно 🙁 Старались, старались, советовали эксперта, подходящего на вакансию на все 100%, выдающего на-гора умопомрачительный результат еще до завершения испытательного срока, схватывающего все на лету, и работающего за те деньги, которые компания готова ему платить, - а поощрение не заработали❓
Кого стоит исключить из поощрения в рамках программы реферального рекрутинга за рекомендацию нужного команде специалиста:
- собственно, самих HR-ов
- руководителей структурных подразделений/команд, если найм производится в их команду
- ьвышестоящих руководителей над принимающей командой (например, генерального директора)
Потому что для этих сотрудников укомплектованность команд и способность команд с той или иной конфигурацией выдавать нужный результат - то, что в идеале стоит зашить в систему мотивации на их должности❗️
А с какими еще ограничениями вы сталкивались в рамках рекомендательного рекрутинга?
#HRR_подбор_персонала
HR Rotor - корпоративное ТВ нового поколения с обратной связью. Удобный канал для внутренних коммуникаций в компании. Узнайте подробности по ссылке.