Зима. Январь. Встретились с другом в ресторане поужинать и пообщаться. Разговорились на тему кто чем занимается, друг сказал что у него свой бизнес производство ванн из камня. Оборот 80 млн, чистая прибыль 1 млн, но очень 5 млн. Не знает что делать…. Я спросил его, а как он сам думает, за счет чего он может вырасти. Друго долго рассуждал про странные и на мой взгляд даже фантазийные варианты с В2В. Далее я спросил его, а зачем тебе 5 млн? Есть цель которая драйвит? Он поделился что давно хочет поменять себе машину, какую то BMW, марку не помню. А так же поделился, что купил машины уже всем, и жене и брату и папе, а на себя не хотеть тратить. Я спросил его знает ли он 3 способа развития бизнеса. Да-да их всего три) Первый - это газуй по полной. Это когда бизнес модель рабочая и просто надо делать больше заказов, увеличивать масштабы и т д Второй - это меняй бизнес модель. Это когда ниша огонь. Продукт огонь, но что то не учли и надо поменять бизнес модель. И третий - это меня бизнес/про