Найти тему

Выбирая бизнес-идею, стоит задать себе 15 вопросов, которые помогут вам определиться с выбором

Оглавление

Если у вас возникает нежелание ходить в офис с 9 утра до 18 вечера, и вы решили стать предпринимателем, стоит найти ответы на эти 15 вопросов.

1. В чем мое главное отличие?

В чем заключается ваша способность управлять компанией? Подумайте и расскажите о главной причине, почему клиенты выбирают работать с вами, а не с другими похожими экспертами или компаниями.

2. Найдите свои «почему». Почему вы решили начать свой бизнес?

Подумайте, а что вас не устраивает в вашей работе, и чего вы ожидаете от предпринимательской деятельности. Ваши «почему» будут помогать в самые сложные времена преодолевать сложности в бизнесе.

3. На чем я планирую заработать?

Посмотрите на свою бизнес-модель. Достаточно ли вам финансов, чтобы прийти к своим целям? Тем ли бизнесом вы собираетесь заниматься? К примеру, вы собрались делать шоколад ручной работы, и для начала, посчитайте, сколько вам нужно сделать шоколада, чтобы заработать столько, сколько вы планируете. И какой масштаб вашей деятельности должен быть, чтобы прийти к тем цифрам, которые вы себе заложили в планах. Даже самый простой бизнес-план и финансовые расчеты помогут вам оценить вашу идею правильно.

4. Хотите ли вы руководить людьми?

Подумайте, хотите ли вы нанимать команду или хотите остаться самозанятым экспертом? Есть ли у вас желание, в дальнейшем, расширять свою деятельность за счет команды? Есть ли у вас необходимые навыки для этого?

5. На какой рынок вы собираетесь выходить?

Кто может воспользоваться вашими услугами? Кому или чему вы хотите оказать помощь или оказать влияние? Как развивается рынок услуг на который вы выходите? Кто там лидеры? Какие тенденции существуют на этом рынке?

6. Есть ли у вас финансовая поддержка на первое время?

Бизнес, который приносит прибыль с первых дней, является редкостью, когда его возглавляет один человек. Оцените свои финансовые возможности в то время, пока вы развиваете свой проект. Кто может вас поддержать в это время? На что вы собираетесь жить и вкладывать в развитие бизнеса?

7. Ради чего я готов пойти на жертвы?

У каждого действия есть своя цена. Когда мы начинающие предприниматели, зачастую, мы много работаем. Это значит, мы уделяем меньше времени своему здоровью, развитию, семье, отношениям. Чтобы развивать бизнес, необходимо нести определенные жертвы и рисковать. Уверены ли вы, что готовы к этому?

8. На сколько вам хватит страсти?

Загореться идеей — это не дает гарантии, что это перерастет в устойчивый и прибыльный бизнес. Как часто мы видим примеры, когда хобби не перерастает в бизнес. Увлечение превращается в рутину, и предприниматель теряет интерес, а бизнес прекращает свое существование. Стоит проанализировать и решить, идете ли вы в бизнес ради интереса и страсти, или ради идеи и денег?

9. Могу ли я рассчитывать на более высокую зарплату?

Можете ли вы себя организовать? Ищите ли вы того, кто скажет вам, что надо делать? Если вы ответили утвердительно, то вам не стоит идти в предпринимательство. Если вы боитесь брать на себя обязательства и идти на риск. Не всегда вы будете сразу получать много денег. Ваш бизнес будет расти и в него могут потребоваться инвестиции. Вместо того, чтобы выплачивать себе больше денег вы будете вынуждены вкладывать в развитие бизнеса.

Если вам нужно быстро получить больше денег, чем вы сейчас получаете на работе, то вам стоит просто поискать работу с более высокой зарплатой.

10. Все ли юридические вопросы я продумал?

В России достаточно просто открыть бизнес и зарегистрировать компанию или ИП. Надо понимать, а какой вид деятельности вы начинаете, и какой вид организации вам будет более выгодно открыть. Стоит проконсультироваться с юристом и бухгалтером еще до того, как начинать бизнес.

11. Планирую ли я нанять бухгалтера?

Сегодня множество возможностей вести бухгалтерию самостоятельно. Ваша компетентность достаточна для того, чтобы гарантировать правильность расчетов? У вас есть время и вера в свои способности?

12. Правильно ли я оцениваю конкурентов?

Есть ли среди компаний вашего региона те, кто уже занимается предоставлением услуг? Если вам приходится сталкиваться с конкуренцией, вы можете изучить компании, которые противостоят вам, чтобы понять их поведение и понять, какие ошибки они допускают.

13. Есть ли у меня стратегия и план ?

Возможно, здесь вам может понадобиться помощь наших специалистов в бизнесе. Вы можете взять бизнес консультацию и получить ответы на свои вопросы по бизнесу. Или вы можете поработать с бизнес-коучем.

14. Можете ли вы выдержать критику?

Вы не будете всегда принимать верные решения. Но возьмете ли на себя полную ответственность за принимаемые вами решения? В случае, если вы не будете принимать критику и позволять себе критиковать свой бизнес, вы никогда не сможете достичь прогресса в своем деле, так как не будете готовы к критике.

15. Развиваете ли вы бизнес, чтобы продать?

Если ваш бизнес - это ваша страсть, которая охватывает вас всю жизнь, то вы стремитесь обеспечить себе достойную пенсию или же вы просто хотите развивать свой бизнес для продажи? Это важный вопрос, на который стоит себе честно ответить.

Консул.маркет

Наша компания помогает предпринимателям развивать бизнес через обучение, коучинг и консультации.