Я - Индивидуальный предприниматель
Настал весьма интересный этап карьеры, теперь я полностью работал на себя, у меня был небольшой пул клиентов и много идей как действовать дальше.
Бизнес идея была покрыть все потребности клиента в IT, так скажем "автоматизация под ключ".
Первый год был самый активный
Были найдены необходимые поставщики, заключены партнерские договоры, где надо пройдены обучение и сертификация, был создан сайт, попробованы различные каналы рекламы.
Нас начали находить новые клиенты и партнеры по субподрядам. Задачи начали превращаться в завалы и появились первые сотрудники на совмещение.
Мы были третьими на рынке, и вторыми кто был готов решить все задачи клиента под ключ. Была выбрана стратегия конкуренции ценой. Цель была как можно быстрее набрать объём и затем плавно подымать тарифную ставку.
Одного мы точно не учли, управление бизнесом без штата сотрудников отнимает огромное кол-во времени, которое и так полностью тратилось на работу. Доходы не соответствовали вложенным силам и времени. Когда начали повышать тариф, один ценник превратился в 2, в зависимости от сферы задач. К этому времени было уже несколько десятков фиксированных услуг, и около 5 подрядов на индивидуальных условиях.
Надо было упрощать отношения...
Ковид любимый
В тот самый год мы не попали по ОКВЭДу в разрешение на работу, и некоторые клиенты стали закрываться, а некоторые сокращать расходы. На нас это отразилось в нулевой динамике роста по отношению к предыдущему году, но новых клиентов не появилось совсем.
Так как работы стало меньше, как и прибыли, было решено переводить всех на "абонентскую" оплату, что бы в дальнейшем, месяцы простоя не сказывались на доходе, да и была какая-то стабильность.
Видимо "компания" оказалась очень агрессивной, так как клиентская база "похудела" в половину, но желаемый результат был получен. Появился "безусловный" доход и можно было строить планы на развитие.
Но к этому времени силы и желание подугасли...
Застой и снова выгорание
Всё шло к тому что начинается выгорание, необходимо было отстранится от работы на какое-то время и подумать над тем что делать дальше, задачи текущих клиентов выполнялись, новые клиенты пока не принимались.
Подбил хвосты и ушел в отпуск...
В голове сложилась картина что я подхожу к точке невозврата, если я сейчас начну развиваться в ширь, то из-за отсутствия опыта прогорю быстрее чем успею понять это, да и руководить подчинёнными немного не входило в список того чем мне нравится заниматься, я понимал что не дотягиваю до того что бы держать всё под контролем и заставить бизнес работать самостоятельно.
Решил что нужно двинуться дальше в ИТ и наконец стать программистом, на тот момент у меня уже был сертификат 1С Профессионал и знания что бы получить 1С Специалиста, так же был небольшой коммерческий опыт разработки на Python.
Единственной возможностью поднять компетентность была работа в этой сфере, при этом нужно было сохранить часть дохода бизнеса как дополнительный и выйти на зарплату покрывающую текущие потребности.
Начался поиск работы и подготовка к собеседованиям.
Пойдём обратно на "завод"
Было составлено резюме где я постарался в кратце рассказать о своих навыках и знаниях. Было совершено 3 захода в поиск работы с разницей в 1 месяц. Получено несколько десяткой откликов, около 20 первичных собеседований, около 15 технических и даже 2-3 с положительным результатом, но уже с не устроившими меня условиями.
Финальный оффер нашел меня сам, было решено 2 задания, мне направили код ревью с приличным количеством ошибок, но тем не менее я попал на диалог с руководителем где видимо оставил положительные впечатления.
Через пару недель я получил устраивающий меня оффер с доп условиями для релокации и еще через месяц я вышел на работу в должности "1С программист".