Найти тему

Личность управленца

Меня иногда пугает мысль о том, насколько много в компании зависит от руководства.

Управленцы бывают очень разными. Я не буду здесь описывать стили руководства, это можно прочитать в литературе по управлению. Но есть некоторые моменты, которые важно осознавать руководителю, если он ценит свою работу, своих коллег и подчиненных.

Я выделю то, что мне кажется важным с точки зрения психологии.

  1. Руководителю важно, насколько это возможно, быть в ладу с собой. Понимать свои сильные и слабые стороны, знать о своих ограничениях. И не только знать, но и принимать эти черты, как часть себя. Некоторые из них можно изменить, но далеко не все.
  2. Как любой человек, руководитель совершает ошибки. Причем его ошибки видны всем. Это очень сложное место. Здесь важно справляться с самообвинением, отчаяньем злостью.

3. В любом случае руководитель становится фигурой, на которую направляются многочисленные проекции сотрудников. Чаще всего, конечно, это проекции, связанные с родительскими фигурами. Подчиненным он может казаться небожителем, учителем, гением или, наоборот, тираном и воплощением зла. Если не понимать и не учитывать этих процессов, можно попадать в многочисленные ловушки.

4. Сам руководитель тоже не свободен от проекций. Он тоже человек и тоже зачастую приписывает своим подчиненным качества, которые соответствуют его страхам или опасениям либо, наоборот, его ожиданиям. Причем все это происходит автоматически и бессознательно.

На своем личном опыте и опыте своих коллег я убедилась, насколько важно разбираться с этими, на первый взгляд не таким уж значительными вопросами.

И это как раз то, чем я могу быть вам полезна.

--

Лариса Бабаева

Психотерапия для управленцев и бизнеса

Канал телеграм Работа как ценность - https://t.me/larbabaeva