Руководитель компании или бизнеса — это человек, который в течение дня решает огромное количество задач. Его состояние и то, как быстро он умеет принимать решения, влияют не только на него, как на персону руководителя, но и на его команду и бизнес в целом. Поэтому важно, чтобы он уделял внимание своему ресурсному состоянию.
Поиск ресурсов
Сегодня Я, Татьяна Нирша, в хочу рассказать о крутом и очень простом в использовании игровом инструменте. Это коучинговая игра «555 вопросов для руководителя». В этой игре нет вопросов, с которыми руководитель сталкивается ежедневно, но она помогает найти решение и посмотреть на привычные ситуации не замыленным, а очень ясным взглядом со стороны.
Я расскажу всего лишь об одном варианте использования этого инструмента. Сейчас это особенно актуальная тема — поиск ресурсов. Любому руководителю важно быть в ресурсном состоянии, чтобы не только быть эффективным, но и вдохновлять, заряжать свою команду на выполнение задач. Но иногда руководитель в своей рутине, в потоке дел не видит этих ресурсов. Поэтому сегодня поговорим о поиске ресурсов.
Принцип игры
В игре «555 вопросов для руководителя» есть классная метафора. Это метафора дерева. Так даже выглядит игровое поле. В этой метафоре заложено несколько уровней, на которых и по принципу которых мы ищем ресурсы. Игру можно использовать либо самостоятельно, либо с коучем, либо с любым другим помогающим экспертом.
Итак, у вас есть какая-то задача или вопрос, который вам нужно решить, либо найти ресурсы для его решения. Принцип игры в том, чтобы рассмотреть этот запрос на нескольких уровнях.
Уровень 1. Почва
Как дерево опирается на почву, так и в игре почва символизирует ресурсы, на которые можно опереться. Руководитель вытаскивает карточки с вопросами — это сильные коучинговые вопросы, которые всегда продвигают и расширяют — и находит варианты ресурсов, на которые в его запросе он может опереться. Часто это оказывается какая-то неочевидная опора, которую он раньше не замечал.
Уровень 2. Корни
Следующий блок ресурсов символизируют корни. Как мощная корневая система дает силы дереву, так и в игре, на этом уровне, мы ищем ресурсы, которые нас усиливают как персону, либо усиливают нас в решении данного вопроса. Это очень важно для каждого руководителя.
Уровень 3. Ствол
Символическое изображение ствола — третий блок ресурсов. Ствол — это рост, соответственно здесь мы исследуем все ресурсы, которые ведут к росту. Таким образом, руководитель с помощью этой игры может увидеть неочевидные ресурсы, которые помогут вырасти ему и его команде в сложившейся ситуации.
Уровень 4. Крона
На следующем уровне сосредоточены ресурсы, которые расширяют восприятие. Самые инсайтные истории происходят именно здесь. С помощью нескольких вопросов мы фокусируемся на том, что мы ищем ресурсы, которые расширяют восприятие. То есть помогают увидеть абсолютно неочевидные вещи. То, что было не в фокусе, что казалось нереальным, неисполнимым. Здесь мы смотрим максимально широко на свою ситуацию, на свой запрос, и ищем ресурсы, позволяющие увидеть то, чем мы ранее не пользовались и начать этим пользоваться. И это, вероятно, самые мощные ресурсы, которые получают, а в этой игре руководители.
Уровень 5. Плоды
Верхушка игрового поля — это плоды, то есть ресурсы, которые говорят о результатах. В этом аспекте много полезной информации, потому что часто, результат воспринимается как конечная точка. Здесь мы начинаем смотреть, а что ресурсного есть в результатах, которые мы получим. То есть ищем дополнительную мотивацию.
Итоги игры
Таким образом, в процессе игры мы проходим по уровням:
- Почва — ресурсы, на которые мы можем опереться.
- Корни — ресурсы, которые нас усиливают.
- Ствол — ресурсы, которые ведут нас к росту.
- Крона — ресурсы, чтобы расширить восприятие.
- Плоды — ресурсы, которые говорят о наших результатах.
Итог игровой сессии или самостоятельной работы:
- Руководитель наполнится энергией.
- Будет найдено решение задачи, которое раньше было неочевидным.
- У руководителя появится четкий план, что делать, чтобы прийти к результату. Потому что у него будут на это энергия и ресурсы, а также появится видение и понимание ситуации.
В следующей статье я расскажу о том, как ещё можно пользоваться игрой «555 вопросов для руководителя». Потому что это всего лишь один аспект, а для руководителя всегда классно иметь несколько вариантов использования такого простого и легкого инструмента.
А пока приглашаю вас на демоверсию игры, где мы на практике разберем все важные моменты руководителя! https://nayatrener.ru/demo_trainer?ysclid=lrrlci4mrr622691272
А приобрести игру можно на официальном сайте и на Озон:
Реклама. ООО "Агентство корпоративных решений". ИНН 1215202930. еrid: LjN8KaznJ