Существует убедительное число психопатов среди руководителей, в районе 10-12%, что уже очень много. Этих личностей привлекает власть, их мнимая харизма и личные амбиции могут быть замаскированы под успешное лидерство. Давайте рассмотрим четыре признака, которые могут указывать на то, что ваш руководитель не просто эксцентричная личность, а настоящий психопат.
1. Обеспечение лояльности
Психопатический руководитель стремится окружить себя исключительно лояльными подчиненными, независимо от их профессиональных достижений. Вместо того чтобы ценить навыки, талант и компетенции, этот начальник-психопат предпочитает тех, кто поддерживает его амбиции и служит безоговорочно.
Психопатическая личность активно пропагандирует идею лояльности как ключевой черты для продвижения по карьерной лестнице. Он может давать предпочтение неопытным, но льстивым сотрудникам, повышая их исключительно за подхалимство. Это создает неравенство и раскол в коллективе, подрывая принципы справедливости и профессионализма.
Такой подход к формированию команды обеспечивает лидеру стабильную основу поддержки, поскольку каждый член команды зависит от него для продвижения по карьерной лестнице и увеличения заработной платы. Таким образом, руководитель сознательно создает верное окружение, который обеспечивает ему контроль и власть над командой.
2. Систематический буллинг и травля
Психопатический лидер, привлекая своих последователей, может обратиться к различным формам социальной и психологической агрессии, создавая среду страха и напряжения. В основе этой стратегии лежит желание сохранять абсолютный контроль над командой, а любое проявление независимости или критики воспринимается как угроза для его лидерского статуса.
Этот тип руководителя может обращаться к буллингу, пытаясь уничтожить дух и уверенность в себе тех, кто может противостоять ему. Травля становится инструментом подавления личных и профессиональных амбиций тех, кто не поддается его манипуляциям. Он может создавать конфликты, разжигать споры и подталкивать сотрудников к конкуренции друг с другом.
О разных видах социальной психологической агрессии, которые может использовать подобный руководитель, мы уже писали в предыдущих статьях.
Не смотря на общественное осуждение такого поведения, успешность психопатического руководителя, его харизма и власть могут сделать сложным сопротивление этим практикам. Коллектив, сталкиваясь с его агрессивностью, может предпочесть просто закрыть глаза на происходящее, чтобы избежать возможных негативных последствий.
3. Присвоение заслуг
Типичный для психопата руководителя является стремление присвоить себе все заслуги за успехи своих подчиненных. Этот лидер активно практикует тактику заимствования чужих достижений, создавая впечатление о своей исключительной компетентности и влиянии на результаты команды.
Он искусно использует манипуляции и уловки, чтобы создать в головах окружающих установку, что все положительные изменения в организации — это результат именно его стратегических решений и личного вклада. Этот подход направлен на укрепление образа лидера-гуру, чьи способности исключительны и непревзойденны, а не заслуга коллектива или влияние внешних факторов.
Путем преувеличения своих достижений и недооценки вклада других, он формирует лишь подкрепляет искусственный образ образцового руководителя, на чьей ответственности лежат только благоприятные события.
4. Выбор "козлов отпущения"
Следует обратить внимание на стратегию психопатического руководителя и в отношении распределения вины. Он постоянно находит "козлов отпущения" – конкретных сотрудников или группы сотрудников, на которых он возлагает вину за неудачи и проблемы в организации.
Лидер-психопат стремится создать в организации атмосферу страха и непредсказуемости. Он использует тактику выборочного наказания и травли определенных людей в качестве демонстрации своей власти. Это позволяет ему поддерживать контроль над коллективом и укреплять свое доминирование.
При этом выбор "козла отпущения" может быть обусловлен личными мотивами руководителя, такими как недостаточная лояльность или потенциальная угроза его власти. Такие мишени для перекладывания ответственности часто выбираются среди тех, кто проявляет самостоятельность, критикует его решения или обладает высоким потенциалом авторитета в коллективе. Однако бывают случаи, когда всю вину вешают и на лояльных людей для показательного наказания или просто потому что они лояльны и ничего даже не будут пытаться предъявить вышестоящему руководству.
Система наказаний, применяемая психопатическим лидером, не всегда соответствует профессиональной этике и правилам организации. Это может включать в себя несправедливые увольнения, демотивацию, публичное унижение или даже манипуляции с карьерным ростом. Такие действия направлены на подчинение коллектива воле "лидера" и усиление его контроля.
Вместо заключения
Проблемы в рабочей среде с начальником психопатом часто коренятся в личности руководителя, но также в том, что сотрудники допускают это поведение. Предотвращение подобных проблем начинается с осознания этих признаков и умения противостоять деструктивному воздействию. Важно помнить, что люди ведут себя именно так, как они могут себе позволить или как мы позволяем им себя вести с нами.
Встречались ли тебе вот такие руководители-психопаты? Делись своим мнением и опытом в комментариях, нам интересно почитать, что ты думаешь по этому поводу.
Подписывайся, ставь лайки, и впереди нас ждут еще более интересные темы.