Самые передовые и смелые руководители не боятся внедрять новые традиции в жизнь коллектива. Какие нестандартные решения помогут взбодрить сотрудников — рассказывает GemTech
Переходящий приз
Можете назвать три самых желанных в мире переходящих приза? Думаем, это будет Кубок Мундиаля, Кубок Большого Шлема, корона «Мисс мира». Их, конечно, гораздо больше — от супер-глобальных до местно-локальных.
Но как часто переходящие призы случаются на отдельно взятом предприятии, в компании или организации? На самом деле — нечасто. Разве что звание «Сотрудник месяца/года». Но это, как правило, только звание и прибавка к зарплате. А у самого звания уже появился оттенок иронии.
Но самые передовые и смелые руководители не боятся внедрять новые традиции в жизнь коллектива, находят необычные, нестандартные и непривычные варианты.
История одной мотивации
Один из наших клиентов — руководитель предприятия. Там есть и производственная линия, и склад, и офис. Предприятие не очень большое, но с историей и характером. Оно сумело выстоять не в одном кризисе и сохранить репутацию, работников и востребованность.
Руководитель этого предприятия задумался над тем, как замотивировать своих сотрудников. Зарплаты неплохие, недовольства не наблюдается. Условия труда соответствующие, переработок и несправедливости нет. Но ему было важно, чтобы желание работать у сотрудников опиралось не только на денежное вознаграждение, но и на глубокую личную заинтересованность в успехе предприятия.
И тогда он придумал Кубок — просто Кубок как награду. И к ней табличка, на которую будут наноситься имена победителей, обладателей Кубка.
Идея была хороша. Осталось придумать, что нужно будет сделать, чтобы стать лауреатом этого кубка. И тогда он устроил на предприятии… анонимный опрос! Как сотрудники видят мероприятия, итогом которых может быть вручение Кубка.
Предложений было много, и из них он смог собрать целый комплекс соревнований, конкурсов, концертов, мероприятий. Целый год сотрудники принимали участие в этих мероприятиях, получали за это баллы, а потом самый активный получал Кубок. Важно отметить: отказ от участия никак не отражался на зарплате.
Результат превзошёл самые смелые ожидания!
- В мероприятия было вовлечено порядка 75% сотрудников. Добровольно! А Кубок оказался очень желанным переходящим призом, поскольку на его пластинку вписывалось имя победителя, а сам Кубок целый год стоял у победителя на столе.
- Выросла и производительность предприятии! Мощности увеличены на 40%, в планах даже расширение.
Эта история одной традиции в одной компании показывает, что мотивация сотрудников — это задача компании. И что мотивировать можно очень разными способами, бонусом получая очень сплочённый и дружный коллектив.
Компания корпоративных подарков GemTech помогла создать этот Кубок. Это была очень необычная работа для нас и мы ею очень дорожим. Нам радостно быть причастными к возникновению и укреплению новых традиций в компаниях.
Свяжитесь с нами, и мы подберём наилучшее решение:
+ 7 (499)455-12-81
Ежедневно с 9.00 до 20.00
mail@korp-podarki.ru